柯达公司破产与战略管理探讨讲解.pptVIP

柯达简介 伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany，简称柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。 但柯达因战略问题错失了许多良机，于2011年10月传出提交破产保护申请的消息，造成股价暴跌；2012年1月，柯达公司因股价低迷面临摘牌退市的危机，美国柯达公司及其美国子公司已经正式依据美国《破产法》第十一章提出破产保护申请，以求度过多年销售下滑所致的资产流动性危机 1863年，柯达开发出傻瓜相机，并创下相机销售的世界最高纪录！ 柯达进军中国 1880年柯达成立后就创造了无数的行业第一，柯达120多年的历史成为世界影像行业发展缩影 1880年成立了伊斯曼干版公司 1883年伊斯曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性变革 1888年柯达推出照相机 1891年发明首款电影摄影机，基本垄断电影胶片领域 1900年销售网络已经遍布了法、德和意大利等欧洲国家 1976年已开发了数字照相技术 1991年柯达就拥有了130万象素的数字相机 2000年柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22% 现在的柯达 2013年9月份，柯达开始结束破产保护状态，成为正常状态。“瘦身”后的柯达公司近日宣布，已脱离破产保护，将把事业重心放在商业影像市场 其执行官培瑞斯发布声明表示：“我们以科技公司重新出发，进军商业影像市场，提供包装、功能打印、图文传播及专业服务。” “我们铺下通往获利增长的轨道。打印市场快速走向数码，我们在对的时间拥有对的技术。 柯达公司破产原因的探讨 管理保守，缺乏具有远见和决断力的领导者 机构庞大臃肿 盲目自信?，反应迟钝，坐失良机 没有一个明确的方向 决策层的短视和缺乏长远的战略性规划（关键） 申请破产保护的深层次原因 表面上看，柯达申请破产保护是因为该公司连年亏损，资不抵债。但更深层次原因其实在于其战略决策失误，未能适应市场变化，未能及时转型升级，没有抓住市场的胃口，最终被市场抛弃。? 1975年，柯达所开发生产的第一台数码相机让它获得巨额利润，但在2011年柯达股价下跌了80%，全球员工由14.5万人缩减至1.9万人，陷入即将摘牌险境。 ? ? ? 柯达在市场大潮中的轰然坍塌，再一次告诉我们，战略决定成败。任何一种成熟的技术，都有被新技术完全替代的可能，成功的企业不但要能科学判断自己经营产品的技术发展方向及其市场前景，而且一旦发现需要作出战略调整时，必须要有壮士断腕的决心和果敢行动。? 探讨分析柯达衰亡的过程，似乎比挽救柯达更为重要。因为在市场经济时代，柯达不是从顶峰跌下的第一个，更不会是最后一个。? 启示：没有永远的市场宠儿，只有奋勇当先、勇占潮头才能使公司立于不败之地。 柯达公司破产与战略管理探讨 专业：工商管理-企业管理 姓名： 2013年9月 战略管理研究课堂演练 回顾柯达：洞察市场趋势 全球影像行业领头羊 近年柯达：管理偏保守 坐失发展良机面临淘汰 2003年宣布放弃传统的胶卷业务，重心向新型的数字产品转移，但公司销售利润急剧下降 2004年1月13日，柯达宣布停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机，胶片的生产继续。 2005年6月，柯达图文影像集团完成对克里奥的并购后，正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。 2008年开始，柯达靠出卖专利来维持公司的运转 2012年1月公司难以维持申请破产保护，甚至市场传出公司因股票低迷面临摘牌退市的消息 数码相机的发展，抛弃了曾经是宠儿的柯达！ 人们说：时代会抛弃一切落伍者。