03.综合计划部管理规定.pdf

中油吉林化建工程有限公司企业标准 计划统计系统管理规定 2010-03-31 发布 2010-04-15 实施 中油吉林化建工程有限公司发布 1 目 录 计划管理规定 3 统计管理规定 23 经济数据管理规定 35 工效统计管理规定 39 2 标准编号：Q/CNPC JH121 ·20505.001-2010 标题：计划管理规定 第5 版 第0 次修改 归口部门：综合计划部 批准人：关一卓 修订时间：2010.03 计划管理规定 1 目的 规范公司计划管理，明确各级管理职责，确保公司计划管理在有序的状态下运行。 2 范围 本标准规定了综合计划、施工计划及网络计划的编制实施控制程序等内容。 3 规范性引用文件 下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有 效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T50326 建设工程项目管理规范 4 职责和权限 4.1 综合计划部 4.1.1 是公司计划管理的主管部门。 4.1.2 负责组织编制、下达公司年度、月份综合计划。 4.1.3 负责主要经济指标的确定、预测、分析、考核的管理。 4.1.4 负责工程项目进度监控管理。 4.1.5 负责工程计划管理。 4.1.6 负责计划管理技术的应用管理。 4.1.7 负责监控考核各分、子公司及项目部各级计划的编制与实施情况。 4.1.8 负责公司中、长期发展计划实施的监控管理。 4.2 市场部 4.2.1 负责确定公司年度承揽指标，并负责指标分解。 4.2.2 负责编制公司年度市场开发计划。 4.3 机动部 4.3.1 负责编制公司年度、月份固定资产投资计划。 4.3.2 负责编制公司年度设备管理计划。 4.4 财务部 4.4.1 负责确定公司年度利润等财务指标，并负责指标计划分解。 4.4.2 负责编制公司年度、月份财务预算。 4.4.3 负责编制公司月份资金收支计划。 4.5 技术质量部 4.5.1 负责编制公司年度工程质量管理目标。 4.5.2 负责编制公司年度、月份技术进步计划。 4.6 法律合同部 4.6.1 负责编制公司年度、月份清欠计划并负责清欠指标的分解。 4.6.2 负责公司编制年度、月份法律诉讼计划。 4.7 安全环保部 4.7.1 负责编制公司年度安全管理目标 3 标准编号：Q/CNPC JH121 ·20505.001-2010 标题：计划管理规定 第5 版 第0 次修改 归口部门：综合计划部 批准人：关一卓 修订时间：2010.03 4.8 人力资源部 4.8.1 负责编制公司年度、月份员工配置计划。 4.8.2 负责编制公司年度、月份员工培训计划。 4.9 企业管理部 4.9.1 负责编制公司年度、月份管理创新活动计划。 4.9.2 负责编制公司年度、月份QC 小组活动计划。 4.10 工程部 4.10.1 负责编制公司年度、月份人力资源需求计划。 4.10.2 负责编制公司年度、月份机械设备需求计划。 4.10.3 负责编制公司年度、月份能源控制计划。 4.11 专业分公司 4.11.1 负责编制本公司年度施工生产经营与资源配置计划。 4.11.2 负责编制本公司月份施工生产计划。 4.