清帧歆人力资源限公司对实习生的管理方案创新.pptVIP

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  • 2016-11-02 发布于湖北
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清帧歆人力资源限公司对实习生的管理方案创新.ppt

* 清帧歆公司对实 习生管理方案 2013年 为规范实习生管理工作,明确相关部门的权利与义务, 并为公司选拔及储备优秀后备人才提供切实的保障。 为清帧歆发展奠定坚实的后备人才基础 一、目的: 1 清帖歆人力行政中心的职责 2 项目人力行政部的职责 3 实习生所在部门的职责 4 实习生的职责 二、职责 1、清帧歆人力行政中心的职责 清帧歆人力资源部培训组负责拟定、更新《清帧歆公司实习生管理方案》、 督促各部门按方案实施实习生的管理工作; 清帧歆人力资源部培训组组织实习生的岗前培训,为实习生介绍公司概况、 企业文化和相关管理制度,使实习生能够尽快进入工作状态; 清帧歆人力资源部定期组织所有实习生开展座谈会,座谈的主要目的是了解 实习期间的工作情况、生活及其它相关事宜,并能够及时解答一些问题; 二、职责 2、项目人力行政部的职责 政部负责本项目安排实习生于实习期间的住宿、餐饮、交通等日常生活 安排; 人力资源部负责向各项目实习生介绍项目相关情况并负责监督各部门按照 该方案实施; 二、职责 3、实习生所在中心/部门的对接人职责 各部门培训对接人及各项目培训负责人负责对实习生进行入职引导; 各部门应为实习生指派师傅、师兄/姐,原则上一名师傅/师兄姐带一名实 习生,负责实习生的工作指导,实习考评,重点帮助实习生掌握相关知识 、技能。 在实习期间,实习生所在部门每月应对实习生进行

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