提高卷烟送货效率概述.pptVIP

*/47 要因 对策 目标 措施 地点 完成 时间 负责人 二、送货线路缺乏科学合理性 结合GIS、GPS项目上线运行，运用计算机对全区线路进行科学计算。 1、使送货线路更加科学合理； 2、减少运行车辆2-3辆，使单车送货效率比原来有所提升。 1、采用地理信息技术进行全区域路段管理，测算最短路径； 2、通过路线优化模型对配送业务进行模拟测算，在实际卷烟配送前制定最佳配送方案，在总里程、总时长、总费用、车辆、负载等方面进行全面平衡。 卷烟配送中心 2009年 9月 沈军 尹悦 制 定 对 策 */47 要因 对策 目标 措施 地点 完成 时间 负责人 三、市县分开送货工作量不均衡 改变原来的市县分开送货的状况，改“线状送货”为“块状送货”。 1、使每个周期内送货线路相对集中； 2、均衡各送货车工作量，使每辆车的送货户数、送货烟量、送货时间相对均衡，与平均数差异率小于10%。 1、加强前期宣传，对订货、送货周期改变的经营户通过电话和宣传单页宣传到位； 2、将每个周期内的总客户数、总销量在所有拟运行车辆中进行合理分摊，既考虑客户数和销量的均衡，也兼顾送货里程和工作时间的均衡。 卷烟配送中心 2009年 9月 沈军 李纯才 制 定 对 策 */47 1、加强对经营户的宣传，因工作模式的改变引起送货时间的变化，提