制造企业库存管理实务解析.pptVIP

2005-11-20 诚信 合作 共同发展 制造企业库存管理实务 张海军 高级工程师 硕士 信息技术：3年，国家863攻关项目重要参与者； 生产管理：3年，技术厂长，建立中国第一条无氟冰箱生产线； 顾客服务：3年，创建国内知名家电服务品牌； 营销管理：3年，销售总经理，市场部部长；销量提高47%； 咨询服务：2年，战略咨询和业务流程重组，ERP项目实施； 物流管理：5年，英国皇家物流认证ILT战略经理，物流总监； 美国供应链专业协会（CSCMP）中国圆桌会执行委员，专家委员会委员，Sino SCM 合伙人； 供应链管理概述 概念 供应链管理概述 定义： 供应链管理是对从最终用户直到原始供应商的关键业务流程的集成，它为客户和其他有关者提供价值增值的产品、服务和信息。（美国 道格拉斯M兰伯特1998定义，) 供应链管理概述 供应链管理的八个关键业务流程 客户关系管理 客户服务管理 需求管理 订单履行 制造流程管理 采购 产品开发和商业化 回收 供应链管理概述 供应链成本 供应链管理概述 供应链成本 物流管理概述 概念 物流管理概述 定义： 物流管理是供应链管理的一部份，它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效的计划、实施和控制，以满足顾客的需要。（CLM，美国物流管理委员会，) 物流管理概述 物流管理的组成要素 物流管理概述 总成本模型 库存管理实务 库