- 5
- 0
- 约 23页
- 2016-03-16 发布于湖北
- 举报
第九章战略评价精要.ppt
第 九 章 战 略 评 价 * Strategic Management for Public Sectors 公共部门战略管理 公共部门战略管理 第九章 战略评价 1. 战略评价的几种不同界定 (1)对战略方案的评价 (2)对战略实施结果的评价 (3)对战略实施全过程的评价 1. 战略评价的几种不同界定 (1)对战略方案的评价 (2)对战略实施结果的评价 (3)对战略实施全过程的评价 2. 公共部门战略评价的价值追求 公共管理追求的是公共利益,因此,公共部门的战略评价不仅要看其效率,更要其在多大程度上实现了公共利益和社会公平。 公共部门战略管理 公共部门战略管理 第九章 战略评价 斯坦纳和麦纳的 评价体系: 伊丹敬之的首要标准:战略适应性 3. 公共部门战略评价的基本标准 预期的 收益性 环境的 适应性 目标的 一致性 预期的 收益性 目标的 一致性 战略的 风险性 评价体系 竞争的 优势性 公共部门战略管理 第九章 战略评价 评估战略对组织的适用程度,以及战略如何保持或改进组织的竞争地位 分析组织能否成功地实施该战略,以及该战略提出的变化范围是否在组织的承受范围之内 即与公众期望的契合程度 适用性 可行性 可接受性 佛雷德·戴维的 评价体系: 公共部门战略管理 第九章 战略评价 目标 一致性 可接受性
原创力文档

文档评论(0)