SF协会内部管理改善的方法及实证分析研究.pdfVIP

摘要 内部控制，最早作为财务领域的基本理论，被物质性生产制造企业所广为应 用，并在应用的过程中，逐步发展、丰富与成熟，升华为管理学意义上的内部控 制理论。在全球化竞争中，已经自成体系的内部控制理论，能够有效地帮助企业， 控制成本、完善管理、提高劳动生产率，使企业达到利润最大值。 但令人遗憾的是，作为管理科学重要组成部分的内部控制理论能够发挥作用 的主阵地却被人们无意识的囿于生产制造业。在以技术支持、社会服务为主要特 征的非营利性组织中，却较少看到内部控制理论的应用。随着中国经济改革的步 伐加大，非营利性组织如雨后春笋般应运而生。这就客观的要求管理科学研究者 更应该关注非营利性组织的发展。因为它们虽然不是传统意义上的生产现场，但 ＼ 它们符合产业转型的必然要求，即由生产制造到服务提供的转换。这是一次质的 飞跃。将内部控制理论广泛的应用于非营利机构，有利于促使它们完善规章制度； 注重管理效率；提高服务效能；实现和谐发展。 本文试图运用内部控制理论和现场改善的方法论，使用模型构建的方法，通 过定量与定性相结合的系统分析，对以SF协会为代表的非营利性组织的内部管 理，经进行管理科学意义上的改善研究。目的是通过科学管理，提高该协会的工 作效率。 希望这种常识性的研究和模型构建，能够起到抛砖引玉的作用，对非营利性 组织的管理者有所启发。 关键词：内部控制非营利组织现场改善 ABSTRACT basic fin锄cialandmaterial contr01．thefirstfield鹊tlletheoD，of Intemal used inthe applicationprocess，thegradual widelybyente叩riSes，觚d production，is t0the ofintemaI ofarich锄dmature level contmltheo叮 development management ofintemalcontrol sense．Inthe itsown theory’can system globalcompetition，has control labor e丘．cctivelyheIpcompaniescoSts，impr0Vemanagement，improVe toaChieVemaximum ente叩rises profits． productivi劬enable a ofscient湎c c锄play part managementtheo叮，it Regretta