采购信息管理詳解.pptVIP

5 一、采购部组织机构简介：共计11个科室，其中业务科室8个，员工约120人。 矿石采购室 燃料采购一室 燃料采购二室 废钢合金采购室 耐材炉料采购室 机械设备采购室 机械设备合同执行室 电仪材料采购室 计划业务室 信息管理室 设材质量管理室 验配班 成为合格采购人员应当具备的基本素质 德、精、体 德：即思想品德，要有较强的责任心；是能否搞好采购工作的前提； 精：人要精明，对时事政策变化的调整、商业信息、对数字要非常的敏感；是能否搞好采购工作的基础；（石油调价、资金账目） 体：要有良好的身体素质，基本的体态仪表，良好的交际能力；这是搞好采购工作的保障。（普通话、盘江调度） 公司国内矿石采购区域布局 公司煤炭资源采购区域布局 公司废钢采购区域布局 三、涟钢大宗原燃料物资采购基本流程1 正常物料采购流程 公司年度生产经营计划 大宗原燃料需求计划 年度采购计划 年度采购合同 月度采购计划 实物进厂验收 结算 周付款。（大宗原燃料物资供应的稳定性） 新增物料（供应商）采购流程 市场资源（供应商）信息收集 公司主管部门组织考察 多部门集体评定 采购部签订商务合同（分年度、阶段性试用） 大宗原燃料物资采购基本流程2 流程细节： 1、信息收集整理、分析