5工程结算管理制度(Q-HNDSRJ-JHGL05-2014)解读.docVIP

华能太原东山燃机热电有限责任公司 工程结算管理制度（试行） Q/HNDSRJ-04-05-2014 第一章 总则 第一条 为加强工程造价的动态管理，严格控制工程造价，明确华能太原东山燃机热电有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程结算工作职责、工作要求及结算程序，根据股份公司（以下简称公司）基本建设的有关规定，特制定本管理办法。 第二条 华能太原东山燃机热电有限责任公司工程结算的基本原则为：认真执行有关结算制度，履行合同及招投标文件的规定，实事求是、诚实信用、程序规范、准确及时。 第三条 为及时收集、审核、确认结算的有关单证，尽快发现并及时解决工程建设过程中合同执行时存在的较大问题，合理有效地控制进度款的支付，基建工程实行“过程结算”的方式，以促进工程进展、确保竣工结算工作顺利完成。 “过程结算”是指工程建设过程中对主体工程发生的实际施工图量差、设计变更、现场签证、零星委托项目等按合同价款调整办法及时办理结算。 “过程结算”应按以下原则办理： （一）对于合同明确规定应给予调整费用的，双方尽快完成工程量及费用计算书，及时沟通并达成一致意见。由双方分阶段整理、核对施工图工程量变化及合同额增减情况。 （二）对于合同明确规定不予调整费用的，应明确回复意见及依据，双方尽量取得一致意见。对于双方不能达成一致意见的重大问题，应做好记录，收集整理有关数据，适时研究确定。 （三）对于合同未明