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题 目：浅谈生产中如何进行 现场材料管理 专 业： 建筑工程管理 学 号： 姓 名： 刘敏 指导教师： 学习中心： 校本部学习中心 西 南 交 通 大 学 远程与继续教育学院 2015 年 9 月 25 日  承 诺 一、本报告是本人独立完成； 二、本报告没有任何抄袭行为； 三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩（评阅）资格。 承诺人：刘敏 2015年 9 月 25 日  浅谈生产中如何进行现场材料管理 摘要 施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理的重点，只有不断优化施工现场管理，才能实现企业管理体系的优化。在本文中涉及到几个主要结构材料的管理中的常见问题，以及解决措施，并提出了施工现场管理优化的原则及方法。 施工现场结构材料的优化管理隶属于施工现场材料管理，结构材料管理属于现场管理的重心，因为结构材料价值量大，使用部位重要，对整个建筑性能好坏起着决定性作用。做好结构材料的优化管理工作，就抓住了整个施工现场材料管理的牛鼻子，便能掌控全局，同时能够更好的为建筑施工提供强有