第8章库存管理精要.pptVIP

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  • 2016-11-02 发布于湖北
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第8章库存管理精要.ppt

生产与运作管理 Production Operation Management The School of Management HUST 第八章 库存管理 库存及其作用 库存问题的分析 单周期库存问题的基本模型 确定性均匀需求库存问题的基本模型 确定性非均匀需求的库存问题基本模型 不确定型库存问题基本模型 8.1 库存及其作用 库存的定义 库存是指一切暂时闲置的、用于未来需要的、有经济价值的资源。资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系。 按库存物资的存在状态分类,可以将库存分为原材料库存、在制品库存、成品库存。 库存的作用 缩短定货提前期 通过库存吸收需求波动,使生产过程均衡、平稳 分摊订货费用 防止短缺 通过工序间在制品库存维持生产过程的连续性,防止生产的中断 库存还有“居奇”的作用,低价时购进,高价时售出 库存的作用 企业在通过库存获得好处的同时,必须付出代价。库存是暂时闲置的资源,需要占用大量的资金(物料本身的价值),使得这些流动资金不能周转。 企业还要为维护库存支付一定的费用(如管理费、保险费、房屋租金、利息等),这些费用的增加使得企业的利润下降,甚至出现亏损。 8.2 库存问题的分类 库存问题的分类 单周期库存和多周期库存 单周期库存又称一次

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