上市公司并购重组的监管思路和案例探讨资料.ppt

上市公司并购重组的 监管思路和案例探讨公司管理部执行经理周文伟  一、并购重组监管思路 二、基本状况三、规则体系四、具体要求和案例探讨 一、上市公司并购重组的监管思路 并购重组的作用-宏观 整合集团内部资源，消除同业竞争，减少关联交易，提升企业的竞争力。 实现横向或纵向的产业整合，发挥协同效应，应对国际化竞争。 优胜劣汰，提升上市公司的质量，化解绩差公司的退市风险。 活跃的上市公司收购活动，有利于培育公司控制权市场，形成有效的外部治理约束。 并购重组的作用-微观 管理层的动机 1、企业发展战略的需要 2、追求规模（自身利益）3、降低经营风险4、避免被购并风险5、避免退市风险 形势和任务 如何有效发挥资本市场功能，支持促进并购重组，更好服务于宏观经济政策目标。 如何健全完善相关监管工作，规范引导并购重组活动扬长避短，趋利避害，统筹解决存在的矛盾，更好适应市场改革发展的客观要求。 形势和任务 2005年10月，国务院批转证监会关于提高上市公司质量意见的通知（26条意见）14条：支持优质企业利用资本市场做优做强；支持具备条件的优质大型企业实现整体上市；支持上市公司通过多样化的支付手段进行收购兼并，提升公司的核心竞争力。 形势和任务 17大报告、中央经济工作