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- 2016-03-17 发布于江苏
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内容提要
结构工资作为一种有别于单一工资的工资形式,其优点在于能够更好地发
挥工资的激励功能.在我国中小学的分配制度改革过程中,实行校内结构工资
制,是学校内部管理体制改革的重要内容,是激励教师教育教学积极性、创造
性的重要手段。本文运用现代学校管理学的理论观点,采用定性研究为主、定
量研究为辅的方法,对福建省中小学校内结构工资制运行模式进行个案研究。
通过调查分析发现,在现行的结构工资方案的设计思路、主要内容和运行情况
等方面存在许多可取之处,结构工资的实施取得了一定成效,但同时也存在不
足。随着校内结构工资制改革的深入,需要探索一种新的运行模式:确立薪点
制和薪等制合理结合的操作模式,并在实施过程中坚持以人为本的管理理念,
构建新的教师评价体系,采取一系列改革的配套措施。通过构建新模式,有利
于增强校内结构工资制的操作性,有利于校内结构工资制的推广,有利于推动
学校内部管理体制的整体改革。
【关键词】中小学结构工资薪点制薪等制 以人为本
ABSTRACT
the framework
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