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- 2016-03-17 发布于湖北
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诚实与防损 培训教材 此次培训的目的 让大家了解公司防损工作 了解损耗产生 损耗的危害 大家可能会涉及到的损耗 防止内外盗 共同预防降低损耗 防损工作介绍 一、控制损耗 最大可能地减少商品的损失,争取实际毛利 =理论毛利-损耗 =损耗为零时的毛利 二、安全保障 来店顾客、商场员工,人身、财物,在商场所 控制范围内不受侵害,秩序良好 不存在发生的因素 上下坡梯附近地面干洁,顾客不会滑倒,安全通道畅通 防损需要您的参与 现代零售业的核心竟争力——成本控制、防止损耗 防损工作的重要性: 增加营业额、降低成本、提高利润、减少控制损失 损耗的含义: 即帐面金额数量与实盘金额数量之间的差额 损耗的分类: 已知损耗:可控制可计算的商品损失 未知损耗:不知道原因而找不到商品所造成的损失 据统计很多国内零售超市目前损耗约在营业额的百分之一左右,通过控制这些损耗就能增加百分之一的盈利。 我们的利润其实很少 公司财产的任何一向损失,损坏,企业商誉的损害,损益都应在防损范畴之内,业态的需要决定了防损工作艰巨性。 防损工作是有效控制企业经营
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