A公司实施电子化人力资源管理系统(eHR)的案例分析和启示.pdf

Y86216‘ 对外经济贸易大学 工商管理硕士(MBA)掌位论文 论文题目：A公司实施电子化人力资源管理系统(eHR) 的案例分析及启示 主题词：A公司人力资源管理启示 研究生姓名：盐奎捏 导师姓名：剖垂堑 论文起止时间：2005．10—2006．04 摘要 随着社会的进步，企业经营要素也不断的改变，竞争条件亦不断变化更替，由 原来的资本竞争逐步向人才竞争转变，因此随之而来就是更加国际化及专业化竞 争，这会使企业的人才战略变得格外重要，传统单一的人事管理已经无法满足企业 对于人才战略及越来越多的人才储备需求。因此近年来实旌信息化人力资源管理系 统(eHR)已经是企业迈向未来不得不面临的课题。 但是，目前企业对eHR却普遍存有不好的印象，因为有些企业在eHR实施过程 中有如演不寒的墨西哥连续剧。没完没了，效果不好。曾有业内知名人士放言，当 前eHR实施失败率高达80％。因此研究企业如何选择eHR系统，如何规避企业风险、 降低实施成本则具有非常重要的现实意义。 本文站在人力资源管理的角度，从理论联系实际出发，首先阐述了eHR的基本 概念、普及程度、发展趋势以及对企业的重要意义。然后简要介绍了A公司实施eHR 这一案例，并从使用效果和投资回报两方面进行论证了A公司实施eHR对企业的实 际意义。随后从企业实施eHR所应具备的条件、实旌eHR面临的障碍及其分析、清 楚自身的需求、eHR的正确选择和eHR实施的特点及注意事项四个方面论述了从案 例中得到的启示。文章最后笔者谈了一下自己对国内人力资源管理和eHR应用的认 识和寄予的希望，希望通过eHR系统能够真正提高企业的管理水平，提升企业的竞 争力。 关键词：A公司人力资源管理启示 ABSTRACT social business factors withthe advance，theenterprisesoperate Along of also from terms continuously change continuously．Thecompete change tothetalented the originalcapitalcompete andmore will willbemoreinternationalizeprofessional．Which competition business become talented ofthe enterprise make strategy persons traditional carlnot management important．Thesinglepersonal particularly moretalented