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宜昌海事局三套住宅室内装饰工程
施工组织设计
编制单位:编制日期:20年月10日
目录
第一章 公 司 简 介 3
第二章 工程概况 4
第一节 工程建设概况 4
第二节 工程施工内容 4
一、客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间: 4
二、水、电、煤气安装 5
第三节 工程施工特点 5
第四节 施工水源、电源情况 5
第三章 施工组织管理 5
第一节 公司组织部署 6
一、公司组织部署 6
二、施工组织管理机构 6
第四章 施工进度计划和劳动力安排 7
第一节 施工进度计划管理 7
第二节 施工流水段划分 7
第三节 计划工期管理 8
第四节 劳动力安排 8
第五章 施工准备 8
第一节 技术准备 8
第二节 施工条件准备 8
第三节 施工用水用电 9
第六章 主要分部分项施工方案 9
第一节 地面砖铺贴 9
第二节 墙面砖铺贴 11
第三节 吊顶工程 12
第四节 涂料工程 16
第五节 电气工程 17
第六节 卫生洁具及管道安装 21
第七章 保证质量的技术措施 22
第八章 安全施工的技术措施 23
第九章 文明施工措施 24
第十章 附 表 25
第一节 主 要 机 械 一 览 表 25
第二节 劳 动 力 需 用 计 划 表 25
宜昌海事局三套住宅装饰工程施工组织设计
、、、、、、、、、、、—“云天装饰”。
公司是专业从事办公规划和家装的专业性公司。旨在将科学的功能设施和优美的环境布置完善地结合起来,从而为客户树立良好的企业形象,提高员工的工作素养和节奏,获得更高的经济和社会效益。
公司自成立以来,先后承接并完成了多家装修工程(详见企业业绩表)。
工程部各工种齐全,木、水、油漆、电、暖通技工均有十数年工作经验,大部分来自江、浙和沿海一带,并全面掌握了现代施工工艺和施工机具,不仅可以向用户承诺工程质量,更可承诺工程施工进度,因长期从事办公装修,供应部建立了大量稳固的材料供应体系,所以工程材料的质量和价格都有切实的保障。
客户维护部时刻关注工程的维修和保养,我们对所装修的工程一年内免费保修,终身维护,接到客户电话的24小时内保证解决问题,免去客户的后顾之忧。
面对市场的激烈竞争,我公司以质量求生存、以信誉求发展、以完善的服务为竞争手段,建立了“全面质量管理、市场营销、服务体系”。
我们相信:你的选择将成为我们永恒友谊的开始!
第二章 工程概况
第一节 工程概况
宜昌海事局提供的恩施清逸大厦1106号和1206号及宜昌新滨江乐园8层230号室内装修、安装工程,清逸大厦1106号和1206号,建筑面积均为82.80m2(套内建筑面积为76.26m2))工程施工内容
施工水源、电源情况
为了更好的把握住装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。 第四节 劳动力安排
1、本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需人,其中木工人,泥水工人,油漆 2、精装修施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 第五章 施工准备
第一技术准备 、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。 、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。二施工条件准备 为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现场,应备以下条件: 、根据中标或意向书的有关条款施工; 、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场; 、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项落实。 、建安工程基本完成各类管件调试,如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。 第三施工用水用电施工用水 本工程在精装修期间主要用水有:砂浆搅拌机,装修拌合砂浆,在施工区域内接通,提供的支管线。 (二)施工用电量 ?????由提供我精装修电源 ()总配电容量:总线容量:30KW*3。 ()配电终端电柜、分布情况 ??????:只电柜
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