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- 2016-03-17 发布于安徽
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Q12员工满意度调查.ppt
Break all the rules Q12 员工满意度调查 一、盖洛普与Q12 盖洛普(GALLUP)公司简介 盖洛普(GALLUP)公司是由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立,是全球知名的民意测验和商业研究/咨询公司。盖洛普公司在长达六十多年的时间里,致力于测量和分析人的态度、意见和行为,被公认为世界权威。 Q12简介 盖洛普公司经过多年的调查研究,总结出十二个纬度(问题)叫Q12,是员工满意度调查的一种手段,也是一个测评和管理基层工作环境的工具。用作测量时,它们是十二个问题,不仅能用来评测一个部门/班组的工作环境,而且能据此区分优秀和一般的部门/班组;用作管理时,它们是十二个重点。 二、Q12的由来 三、如何理解Q12? Q12是盖洛普从大量调查数据中总结出来的,是对千变万化的管理实践的理论抽象。Q12虽然是一个有效的管理工具,但不能替代管理实践本身。就象一部数码相机将生活中的景象变成数码信号加以处理和储存,但必须还原成图象才能欣赏一样,十二个问题必须还原才能运用于管理实践。 例:在Q12的每目录下都可以有无数子目录 实践检验十二个问题 盖洛普用大量的案例和数据证明,一个基层经理如果能悉心关注这十二个方面,就能推动生产效率、利润率、员工保留率和顾客满意度等重要经营业绩指标。 例:1998年春夏两季盖洛
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