- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对企业的基本认识资料.ppt
任课教师:陈扬 管理学院 教师联系方式 陈扬 办公室:城南校区南主楼C712 管理科学教研室 办公电话Email:chenyang@xzit.edu.cn QQ: 第一讲 认识企业 什么是企业 企业的性质 企业的类型 企业的基本制度 一、什么是企业 企业的目标是什么? 企业如何实现其目标? 企业以何种形式存在? 企业存在的目的两种相反的观点 古典观 唯一的社会责任就是使利润最大化 弗里德曼认为股东们只关心一件事——财务收益率。种种压力使得投资基金流向能获得最高回报率的地方(但未必是社会总体效益最大的地方)。 社会经济观 责任不仅是利润最大化,而且还要保护和增加社会财富——盈利性 利润最大化是公司的第二位目标,而不是第一位的目标,公司的第一位目标是保证自身的生存(长久的生存和发展) Manville(曼维尔)公司 曼维尔公司的高管发现,其产品石棉会引起致命的肺病。 管理当局决定隐瞒由此而受到影响的雇员的情况。一位律师询问曼维尔公司的辩护人有关公司对雇员隐瞒X光胸透结果的政策: “你们将会让他们一直工作下去,直到他们倒下吗?” “是的,因为我们可以节省一大笔钱” 为避免成千件潜伏着的与石棉有关的诉讼,82年破产。 88年公司重整旗鼓,但背上与石棉案有关的沉重债务。 为补偿受害者,公司设立个人伤害安置信托基金,以现金、债券及公司直到2015年的20%的年利润为代价。 一、什么是企业 企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。 企业是在社会化大生产和近现代生产力条件下出现的集合各种生产要素,进行商品生产和经营、追求利润最大化的经济组织。 企业作为一种组织存在形式,是以实现营利和承担环保等特定社会责任为目的的,具有复杂性特点的社会技术经济系统。 二、企业的性质 企业存在的原因是什么? 劳动分工结果说——1937年之前被普遍接受 1937年,科斯(英国经济学家)发表论文《企业的性质(The Nature of the Firm)》 二、企业的性质 交易费用:运用价格机制是有成本的 当通过一个组织让某个权威(企业家)支配生产要素,能够较之市场外购更低的费用实现同样的交易时,企业就产生了 企业是作为市场的替代而产生的 二、企业的性质 企业规模不能无限扩张 企业规模扩大,内部管理成本和各项费用也在逐渐增加 企业的边界: 当在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需的成本 三、企业的类型 规模:大型、中型、小型企业 经济性质:私人、国有、混合 产业标准:工业、农业、建筑业、运输业 产权主体:自然人企业、法人企业 四、企业基本制度 你能举例说出一些企业的制度吗? 四、企业基本制度 4.1 企业制度的基本内容 4.1 企业制度的基本内容 企业契约制度 企业当事人之间以意愿为基础,且必须兑现的共同承诺 举例:与客户签订的合约、用人单位与员工签订的用工合同等 契约制度是企业制度安排或创新的基础,是所有制度中的基础性制度和最主要的形式 4.1 企业制度的基本内容 企业产权制度: 产权:企业当事人依法占有财产的权利,包括占有权、使用权、收益权和让渡权 产权具有明显的排他性 4.1 企业制度的基本内容 企业治理结构: 界定企业中最主要的利益主体之间相互关系的制度 举例:权力配置——我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。 举例:功能性分工——董事长负责企业重大经营决策、总经理负责企业日常经营活动 4.1 企业制度的基本内容 企业组织结构: 企业应该设立哪些组织机构 组织机构之间是何种关系 4.1 企业制度的基本内容 企业管理制度: 产权制度和治理结构是管理制度的基础 举例:总公司与子公司的关系,公司的财务制度等 4.2 企业制度的重要性 约束行为、实现目标 规范化管理,提高管理效率 企业长期有序运营的保障 4.3 企业制度的发展 一个老板——产权主体单一、两权合一 产权主体单一、两权分离 马萨诸塞车祸和管理运动 产权主体多元、两权日益分离 大企业投资需求增大,股份制产生 股东多而分散,如何占有、使用和分配集合在一起的财产? 企业法人产生:股权和法人财产权分离 法人是虚拟的,如何占有、使用和支配法人财产? 股东推选董事会负责经营管理(此时所有权和经营权分离了吗?) 职业经理人——股权与经营权分离 4.4 现代企业制度 以企业法人制度为基础,以企业产权制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度组成、用于规范企业基本经济关系的制度体系。 为适应我国国
您可能关注的文档
- 人体经络穴位图谱督脉资料.ppt
- 人体经络穴位图谱肺经资料.ppt
- 城市垃圾的分类与回收资料.ppt
- 人体胚胎学资料.ppt
- 城市垃圾资料.ppt
- 人体色盲听力视野测定Test of color blindness hearing资料.ppt
- 城市基础设施管理课件资料.ppt
- 人体营养状况测定与评定资料.ppt
- 城市污水回用资料.ppt
- 人体营养状况测定和评价资料.ppt
- DB11_T 2106.3-2025 供热系统智能化改造技术规程 第3部分:验收与评估.pdf
- DB11_T 2409-2025 建筑屋顶光伏应用条件评估技术规范.pdf
- DB43_T 3220-2025 食品包装用塑料容器生产技术规程.pdf
- DB63_T 2438-2025 市场主体信用履约规范.pdf
- DB63_T 2450-2025 模块化装配式日光温室建造技术规范.pdf
- DB11_T 1617-2025 大型公共建筑制冷能耗限额.pdf
- DB11_T 2417-2025 国土空间生态修复项目实施方案编制规范.pdf
- DB63_T 926-2025 绿色食品 马铃薯生产技术规程.pdf
- DB63_T 2452-2025 加油站诚信计量管理规范.pdf
- DB63_T 2429-2025 规模场非洲猪瘟防控技术规范.pdf
最近下载
- QBT5510-2021 家用电冰箱保鲜性能试验方法.pdf VIP
- 纸箱生产技术培训.docx VIP
- 金属成型软件:PAM-STAMP二次开发_(14).用户界面与图形编程.docx VIP
- TJ9-74 工业与民用建筑结构荷载规范.pdf VIP
- ±800kV及以下直流架空输电线路工程施工及验收规程.pdf VIP
- 2025年勘察设计注册土木工程师水利水电工程资格考试基础考试大纲.pdf VIP
- 纸箱生产工艺流程.ppt VIP
- 2025汽车驾驶员高级技师基本理论知识考试题(+答案解析).docx VIP
- 固化剂化学品安全技术说明书.docx VIP
- 浙江省居住建筑节能设计标准.pdf VIP
文档评论(0)