产业组织者和中国制造业全产业链的建构.pdfVIP

战略决策研究 2013 年第 2 期 产业组织者与中国制造业全产业链的建构 林发彬 摘 要 中国的制造 业 需要在整 个产业链利 润分 配 中向 微笑 曲线 的两端转 ： “ ” 移 ， 以获取 更 多的利 润 。 然 而 ， 这是一个艰苦 的阶段 ， 最 大 问题在于 中国的许 多产 业链是 组装 型 的 ， 缺乏独 立 自主性 ， 在整 个产业链 中更缺乏 产业组 织者 的 角色。 本 文 以钢铁 业 为例 ， 评析了在 产业组 织者缺失 的情况 下现有 的改进措施 ， 而优 化 国际 和 国 内市场的布局可作 为进一步构建全产业链 的方向。 关键词 产业组织者 制造业 全产业链 ： ； ； 作者简介 林发彬 男 福 建社会科 学院亚 太经济研究 所助理研究 员 经济 学 ： ， ， ， 博士 。 （350001 ） 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F062．9 A 1674－9065 2013 02－0062－9 对现代产业价值链的研究表明 产业链利润呈 微笑 曲线 处于两端的产业 ， “ ” ， 利润通常在 之间 而中国的制造业大多处于 微笑 曲线的中间环节 即 20％～25％ 。 “ ” ， 制造 加工 组装 所获得的利润率只有 左右 在技术专利和上游资源的采 “ — — ”， 5％ 。 购上 中国的制造业需要依赖欧美和日本等发达国家以及掌握资源的其他国家 在 ， ； 物流 营销和销售渠道方面 中国的制造业在国际竞争中往往显得十分被动 以苹 、 ， 。 果产业链为例 中国公司尽管占据了苹果全球供应商近 的数量 但是参与的环 ， ， 10％ 节仅是技术含量最低的人力组装和可替代性最强的附属配件生产 根据 。 IHS iSuppli 、 等科技分析机构对配件价值的成本分析 苹果公司至少从每部 UBM TechInsights ， 手机中赚取了 多美元 只留给零配件供应商 多美元的盈利空间 而 iPhone5 400 ， 200