公司领导和各部门主要工作职责解析.docVIP

公司领导和各部门主要工作职责 文件编号:Q/BY ZZ 1-2014 审 核 人： 批 准 人： 版 序 号：01 分 发 号: 2014-07-31发布 2014-07-31实施 发布 前 言 根据公司安全生产运行需要和企业管理要求，通过明确各部门工作职责，为进一步落实责任、增强协调配合、提高工作质量奠定基础。 本文件由企业管理部提出、归口管理并负责解释。 本文件起草人： 本文件2014年7月31日第一次发布。 本文件自发布之日起实施。 滨阳公司公司领导和各部门主要工作职责 1目的 1 2范围 1 3公司领导工作职责 1 3.1董事长 1 3.2总经理 1 3.3副总经理 1 3.4副总经理 2 3.5副总经理 2 3.6总经理 2 3.7副总经理 2 3.8财务总监 3 4职能部室工作职责 3 4.1生产管理部部门工作职责 3 4.2市场营销部部门工作职责 5 4.3原料供应部部门工作职责 6 4.4安全保卫部部门工作职责 7 4.5技术开发部部门工作职责 8 4.6质量计量部部门工作职责 9 4.7工程设备部部门工作职责 11 4.8企业管理部部门工作职责 13 4.9人力资源部部门工作职责 14 4.10公司办公室部门工作职责 13 4.11计划财务部部门工作职责 18 5车间工作职责 18 5.1重油加工车间工作职责 19 5.2焦化硫磺车间工作职责 20 5.3重整加氢车间工作职责 21 5.4催化联合车间工作职责 22 5.5储运发货车间工作职责 22 5.6动力污水车间工作职责 23 5.7电仪维修车间工作职责 24 5.8化验车间工作职责 25 滨阳公司公司领导和各部门主要工作职责 1目的 明确公司领导及各部门、车间工作职责与权限，为各部门、车间落实职责、协调配合、提高工作质量和效率奠定基础。 2范围 规定了公司各部门工作职责及员工岗位职责。适用于公司领导及各部门职能分配。 3公司领导工作职责 3.1董事长 3.1.1企业法人代表，对公司的质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行起决定性的领导和核心作用，并承担公司职业健康安全管理的最终责任。 3.1.2贯彻国家的质量、环境和职业健康安全法律法规。 3.1.3确定企业发展方向及公司的发展规划。 3.1.4主持股东大会和召集、主持董事会会议，提议召开临时董事会。 3.1.5检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。 3.2总经理 3.2.1企业的主要负责人，安全、职业卫生、消防管理第一责任人，负责公司生产经营的全面工作，分管计划财务部、人力资源部。 3.2.2贯彻执行国家的质量、环境、职业健康安全及能源法律、法规。3.2.3建立公司内部组织机构，确定各部门职责、权限，确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，领导各部门和员工按照体系文件要求进行控制，确保生产稳定、安全、高效运行，实现污染预防、节能降耗和产品质量的稳步提高。 3.2.4任命管理者代表并授与相应的职责和权限。 3.2.5为组织提供必要的资源。 3.2.6批准本公司的质量目标和环境/职业健康安全目标、指标及环境/职业健康安全管理方案。 3.3副总经理 3.3.1负责公司生产、技术管理、项目开发工作，分管生产管理部、技术开发部。 3.3.2负责策划、组织生产管理过程的控制、产品防护、生产调度等工作，使各管理过程正常运行，并不断实现持续改进。 3.3.3负责策划、组织相关人员研究和解决有关生产的重大问题，推广先进的生产技术和管理方法，不断提高产品质量。 3.3.4负责生产计划的初步审定及落实；负责贯彻落实产品生产过程执行工艺技术标准、产品标准、原料标准以及相关的作业指导性文件。 3.3.5负责科技开发和技术进步工作，重点项目的调研开发论证和立项工作。采用安全生产新技术、新工艺、新设备，不断提高安全生产技术水平；持续改进安全生产基础设施建设和安全联锁、紧急停车设施，提升企业装置本质安全。 3.4副总经理 3.4.1负责公司安全、设备管理、基本建设工作，分管安全保卫部、工程设备部。 3.4.2负责策划、组织职业健康安全管理体系的运行控制，认真组织贯彻执行各项生产安全法规、制度和标准，组织制定、审定公司的安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划。 3.4.3负责公司基本建设项目管理工作，确保基建工程质量。 3.4.4负责主持工程项目招标、合同评审和项目竣工验收等项工作。 3.4.4负责设备管理工作，确保设备质量，确保生产设施的稳定运行。 3.4.6负责对公司生产设施的检维修的监督管理，确保施工质量。 3.4.7负责协调、处理安全管理、设备管理、基本建设管理中的问题和重大事项。 3.5副总经理 3.5.1负责公司原料采购工作，分管原料供应部。 3.5.2负责策划、组