某矿业集团的战略规划詳解.docVIP

前 言 “十一五”、“十二五”是我国全面建设小康社会和西部大开发的关键时期，也是陕西经济进入现代化的战略机遇期。黄陵矿业集团作为国有大型煤炭生产企业，肩负着国家能源供给不足和支撑地方经济发展的重任，将进入跨越式发展的新阶段。 为深入贯彻，有效把握集团发展的战略机遇，应对各种挑战，解决发展中的根本问题和突破企业改革中的瓶颈制约，努力打造企业的核心竞争力，力争在2015年将黄陵矿业集团建设成为本质安全型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型的煤、化、电、路综合发展的国内一流大型能源化工企业根据陕系统编黄陵矿业集团2009—2015年发展规划，黄陵矿业集团年蓝图和依据。 本规划着眼黄陵矿业集团发展环境和产业趋势，立足集团基础条件和优劣势分析，以科学理性的研究方法收集信息、精心测算、综合平衡确立黄陵矿业集团2009—2015年发展的指导思想、总体思路、基本原则、主要目标重点任务，并提出保障规划有效实施的配套措施是黄陵矿业集团发展的纲领性文件。 目 录 前 言 5 第一部分 外部发展环境分析 6 一 世界能源环境分析 6 （一）2009—2015年世界煤炭供需状况分析 6 （二）2009—2015年世界石油天然气供需状况分析 7 （三）2009—2015年世界焦炭甲醇供需状况分析 10 二 中国能源环境分析 11 （一）2009－2015年中国煤炭供需状况