孙疃煤矿2010年下半年工作会议(三稿)讲解.docVIP

抓质量 打基础 提素质 保安全 努力取得建设一流现代化矿井阶段性胜利 ——孙疃煤矿2010年下半年工作报告 程新明 2010年7月16日 同志们： 今天会议的主要任务是，传达贯彻集团公司下半年工作会议精神，总结回顾我矿上半年的主要工作，查找分析当前面临的形势和存在的问题，安排和部署下半年重点工作，动员全矿干部职工进一步明确工作主题，认清形势，强化责任，细化举措，扎实工作，全面完成全年各项目标任务。 一、上半年工作总结回顾 今年以来，我矿按照集团公司党委、集团公司的工作部署，高举“建设一流现代化矿井”的旗帜，弘扬“大局、责任、攻坚、奉献”精神，按照年初确定的“围绕四项重点工作，开展七项建设”的目标任务，理清思路，明确目标，提高标准，更新观念，团结聚力，积极作为，“求实、求真、求新，用心、用脑、用力”，强化现场管理，狠抓责任落实，在全矿干部职工的共同努力下，上半年全面完成了各项目标任务，实现了“时间过半、任务过半”，向建设一流现代化矿井的目标快速前进。 回顾上半年工作，主要呈现以下五个方面的“亮点”： 一是安全管理水平稳步提升，矿井安全形势持续稳定 今年上半年，全矿杜绝了重伤及以上人身事故，仅发生两起轻伤事故，其中，二季度全矿杜绝了轻伤事故，并且安全隐患和“三违”现象呈现大幅度下降趋势，安全效果显著。安全质量标准化创建水平快速提升，一季度跻身于集团公司前三名，二季度进入集团公司第一名，实现了安全质量标准化“创二争一”的目标。 二是矿井生产组织井然有序，原煤产量稳定高效 上半年，我矿共生产商品煤137万多吨，每月平均产量23万吨，每天平均产量处在7600吨左右的高位水平，其中1022工作面4月19日创造了日产6466吨的记录。五月份开始我矿综采工作面实行精耕细作，合理增加工作面采高，严格控制工作面推进度，提高了工作面的单位生产能力和煤炭资源回收率，增加了经济效益，缓解了采掘接替压力，仅1022工作面5月份就多回收资源1万多吨，减少推进度20多米。上半年，1022工作面实现了无缝对接，1028工作面实现了安全收作，采煤单位干部职工的士气高涨，工作效果显著。 三是“以掘保采”会战全面推进，掘进进尺大幅度提升 二季度，我矿全面推进“以掘保采”会战，效果显著，一举扭转了一、二月份亏尺的被动局面，掘进进尺不断攀升，五月份和六月份的掘进进尺都突破了2000米，五月份实现了2019.7米，六月份实现了2167.5米。工煤一部施工的1024机巷面对地质条件复杂、断层多等困难，五月份实现进尺530米，六月份以756米的好成绩，一举刷新了集团公司煤巷综掘月最高单进696米的进尺记录。“以掘保采”会战的开展，初步缓解采掘接替紧张的状况，自营掘进队伍也在会战当中，锻炼了队伍，提升了战斗力，扭转了过去每月亏尺、靠调整生产计划完成进尺的被动局面。 四是经济运行质量明显改善，矿井经济效益直线攀升 上半年，全矿实现利润2.74亿元，超利1.87亿元，完成计划利润7400万元的316.5%，综合成本节支1.13亿元。生产效率显著提高，上半年集团公司下达给我矿计划效率377.15吨/人，实际完成效率536.88吨/人，超计划效率159.73吨/人；上半年商品煤平均灰分33.38%，比计划38%，降灰4.62%，煤质增收达9170.19万元，经营效果显著。 五是矿井发展成果最大化地让职工共享，干部职工干事创业的积极性空前高涨 上半年，我矿实际发放工资8251万，全矿人均月收入5837元，比去年上半年人均月工资3758元，增加了2079元，增幅55.32%，按照系统来分，今年上半年，采煤人均月收入6839元、掘进5480元、辅助4580元、地面3234元。年初承诺的“六件实事”实施全面展开，有的已经完工，有的正在积极实施中，职工宿舍空调已经安装到位并投入使用，职工物业食堂已经开张运营，采掘单位培训桌椅已经装备完毕，矿北门干道路面正在维修亮化，女职工浴池正在改造施工中，夫妻房分配方案正在拟定中。 上半年，我们取得了显著的成绩，主要得益于以下四个方面，一是工作落实的标准要求高，二是工作推进的力度大，三是工作创新的领域宽，四是全矿干群干事创业的积极性空前高涨。 ——从工作落实的标准上看， 根据形势任务的要求，上半年，我们适时对工作标准进行调整、提高。安全管理方面，安全效果由原来提出的矿井杜绝重伤事故调整为矿井杜绝轻伤事故，安全质量标准化创建由原来提出的矿井达一级调整为矿井实现“示范化矿井”，工作面由原来提出的“精装工程”创建调整为打造井下“标准化车间”，创建的范围也由局限于井下创建调整为地面与井下“立体型”、全方位创建。生产任务方面，原煤产量由原来提出的全年实现230万吨的奋斗目标调整为全年实现240万吨以上目标，由原来平均每天6000吨的产量调整为平均每天7000吨以