揭密湖南卫视营销策略.docVIP

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  • 2016-03-18 发布于安徽
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揭密湖南卫视营销策略 在眼球经济时代,事件营销向来都是低成本高收益的品牌推广手段,而从“超女”开始,湖南卫视就已经学会如何利用事件营销赢得注意力和关注度。 它不仅仅让喜欢它的人持续喜欢它,还能够让批判它的人也关注它。这让人好奇,湖南卫视的背后,究竟有着怎样的魔力? 从山寨到原创 与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样,湖南卫视的快速崛起自有其独特理由:通过模仿式创新,使流行于国外或港台的娱乐节目为我所用,这种看上去很山寨的方式,实际上却获得了令人吃惊的效果。 追溯到湖南卫视的崛起之路,最初应该就是1997年7月的《快乐大本营》,这个综合了香港的《综艺60分》、*的《超级星期天》等综艺的娱乐节目,甫一推出就迅速赢得了高收视率,在当时,《快乐大本营》与湖南卫视模仿*《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个栏目,已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 2004年,尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉,将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美,来自美国的选秀类娱乐节目《美国偶像》成为了湖南卫视模仿的对象,通过湖南卫视的本土化加工,这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的《超级女声》。 根据统计,从2004年刚刚风声水起的《超级女声》广告收入5.2亿开始,湖南卫视以平均每两年5个亿的增长速度创内地电视台之最,而2009年其广告预

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