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- 2016-11-03 发布于安徽
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事业单位内部会计控制的对策.doc
事业单位内部会计控制的对策
一、会计组织控制
行政事业单位应该具备科学、合理的组织结构,各个部门的责任关系必须明确,尤其是一些互相交叉的部门,更应该明确各自的责任。因为责任不明确的时候容易产生互相推诿、互相扯皮的现象,从而使得有些事情得不到有效的控制。完善行政事业单位会计组织控制可以从以下方面进行:
1.1不相容职务分离控制
不相容职务是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。不相容职务分离是建立在这样的假设下的———不同的两个人犯同一个错误的可能性要小于一个人舞弊的可能性,不相容职务分离的核心是“内部牵制”。内部控制制度的建立和实施必须贯彻不相容职务分离的原则,只有这样才能减少舞弊的可能性。
1.2严格做好授权批准控制
行政事业单位在授权批准制度上一般实行的都是“领导一支笔”制度,单位管理当局对会计内部控制制度了解不是很全面,在授权审批上容易根据个人感情做事,因此,完善行政事业单位内部会计控制机制,就必须要严格做好授权批准控制,在某些事项上实行“联签制度”。可以采用联签制度的事项包括方面:高校举借一些金额比较大的债务时需要集体讨论通过;借款的用途需要领导集体讨论决定;涉及到职工切身利益的如医疗保险制度、工资制度、职称评定制度等需要经过职工代表大会表决通过。
1.3会计记录控制会计记
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