事业单位财务管理探微.docVIP

事业单位财务管理探微 事业单位的财务管理工作往往包含三个内容：一是针对计划完成的任务，进行合理的资金配置，并保证整个过程中各工作环节可以衔接得当，在资金方面留有余地，防止意外情况的发生。二是对资金进行筹措。虽然事业单位的财务主要靠国家拨付，但具体的工作中可以根据实际情况有所变通。很多事业单位在改革性、创造性的工作活动中自己筹措资金用以工作的展开，这需要财务管理人员具备相当的业务水平，能够筹集并合理的使用资金，对本单位的工作进行足够的支撑。三是财务管理要根据国家相应的法规政策对本单位的各项收支进行监管督查，避免不合理的资金浪费，保证单位的各项工作不会因为财务方面的缺失而中断。国家对事业单位的拨款主要有两种方式：全额拨款和差额拨款。事业单位财务工作的重中之重就是合理的规划好国家拨款的应用，做好款项使用期限内的财务预算，在单位自身效益和社会效益之间找到平衡点，既要保证本单位实现在社会生活中的作用，又有充沛的资金流保证单位健康有序的发展。 财务管理工作在事业单位中常见的问题 （一）相关人员财务管理意识落后 由于事业单位与市场之间没有必要的调控机制，使得部分相应的财务管理工作者在后期的工作中意识观念较为落后，业务水平能力较为初级，适应不了时代的发展需要。很多事业单位的财务管理部门没能从根本上认识到财务管理对于单位的重要意义，将此项工作看成是单位职权部门的一种，