品质部2008年度工作总结及2009年工作计划讲解.docVIP

東 莞 致 浩 電 子 有 限 公 司 2008年度工作總結及 2009年工作計劃報告 報告部門: 品質部 總結年度: 2008年度 報 告 人: 周滿平 報告日期: 2009.01.06 品质部2008年度工作总结报告 时光荏苒(从2008年3月份开始统计) 2008年3月底品质部人员共20人，08年12月份人员共20人。人员数量基本满足目前工作需要。08年品质部人员动态状况如下： 人員配置現況：（详细品质部目前人员清单详见附件一） 组织架构现况：（详细品质部组织架构图详见附件二） ※黃色表示2008年新增加的部份。 2、做好与相关部门工作的协调和沟通配合车间做好品检工作并针对发生的不良情况召集相关部门和人员或立专案或通过品质会议进行分析、检讨制订改进措施并跟踪验证直到问题最终得到解决； 、建立更加全面的品流程和IQC紧急物料放行履历表》进行记录。规范来料检验标示，采用颜色管理来加于区分不同的判定结果，如拒收使用红色的退货标签，特采使用黄的标签等。 不足之处：IQC对异常物料的处理时效性太慢,跟进不及时。缺少检验资料和依据，对产线的反馈的来料异常追踪和调查方面做的不够好。相关的来料品质异常记录不