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国际快递公司市场定位思考市场定位论文 受我国经济发展阶段客观规律的影响、国际产业转移以及加入世界贸易组织后外资迅速进入的刺激，我国现代物流业的发展正成为不可阻挡的潮流。由于2005年底中国物流业的全面开放，2006年成为外资大举进入我国物流业的一年。如美国FedEx，目前在我国的服务网络已覆盖220多个城市，并计划在未来4年至5年内再新增100多个城市；美国UPS已拿到直飞北京、上海的6个航班，并在深圳、青岛、厦门等20多个城市设立了代表处；荷兰TNT的服务已覆盖我国200多个城市，网点超过2000个，使我国市场成为欧洲以外的最大市场；德国DHL已覆盖我国318个城市，开设了50家分公司。DHL2006年国内快递业务超过50％的增长速度。 1国际快递市场定位的概念和意义 1.1国际快递市场定位的概念 国际快递公司是指是信件和货物快速投递，主要方式是门到门的服务。国际快递市场定位是指以长期发展的战略角度，依据公司自身的实力（包括资金和各种资源）以及当地市场环境，将国际快递公司的业务类型和业务方式加以系统的归类。 1.2国际快递市场定位的意义 市场定位的目的是为了优化资源配置,把有限的资源配置到能带来最大经济效益的客户。市场定位是国际快递公司生存和发展必要考虑的问题。快递公司只有发挥自己的优势和长处，才能在快递市场上分一杯羹。如果不能认清自身的特点，盲目跟从同业，将自身定位不当，轻则停