第七讲灾难恢复与业务连续性精要.ppt

灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 灾难恢复与业务连续性 BCM的6R模型 灾难恢复与业务连续性 BCM的生命周期 灾难恢复与业务连续性 业务影响性分析 业务连续性计划（Business Continuity Planning,BCP）是一套事先被定义和文档化的计划，明确定义了恢复业务所需要的关键人员、资源、行动、任务和数据。 BCP的内容不应该只局限在IT方面，应该涵盖如下几个方面：应急响应计划 业务连续性管理组织结构、应急初始评估流程、灾难宣布流程、灾难评估流程 ;容灾恢复计划 IT切换流程/步骤/启用条件、IT回切流程/步骤/启用条件 ;运维恢复计划 ORP ;业务恢复计划。 创建业务连续计划后，需要通过培训和演练使相关人员了解他们各自的角色和责任，以便在公司中实施该计划。 灾难恢复与业务连续性 测试和维护计划 应在组织的变更管理计划中加入计划的维护程序，以确保业务连续计划的主要项目得到适当处理。各个业务连续计划的定期审查应分配责任；若发现业务连续计划尚未反应业务操作的变更时，应对计划作适当的更新，正式的变更管制应确保所公布的计划都是最新版本．并且利用对整体计划的定期审查来确保计划处于最新状况。 灾难恢复与业务连续性 业务连续管理与灾难恢