第三章企业战略管理精要.ppt

第三节 企业环境的分析 一、宏观环境分析 二、产业环境分析 三、内部环境分析 一：企业宏观环境因素分析 政治政策法律法规 经济状况 社会文化民俗 技术与创新 Policy 一：政治因素 二：法律因素 三：政策因素 Economic 企业经济环境的构成 1：经济体制 2：经济发展水平 3：社会经济结构 4：经济政策 5：社会购买力 6：消费者收入水平和支出模式 7：消费者储蓄和信贷 宏观经济运行状况指标 1：国民经济运行状况及趋势 2：利息率 3：通货膨胀率 4：汇率 Society 1：价值观 2：文化传统 3：社会发展趋势 4：消费者心理 5：社会各阶层对企业的期望 6：人口因素 Technology 科技环境因素 二、产业环境分析 （一）产业竞争性分析 理论支撑：波特五力模型 新加入者的威胁 一、进入障碍 1：规模经济 2：产品差异优势 3：资金需求 4：销售渠道 5：转换成本 6：与规模经济无关的固有成本优势 二、现有企业的反击力度 现有企业的竞争 1：同业企业的数量和力量的对比 2：行业发展的速度 3：产品的差异化程度与用户的转换成本 4：固定成本和库存成本 5：行业内生产能力的增加幅度 6：退出障碍 替代品的威胁 1：替代品与现有产品的相对价值 2：用户转向替代品的转换成本 3：用户使用替代品的欲望 供应商的讨价还价能力 1：供应商所在行业的集中度 2：本行业对于供应