第三章企业的内部条件分析方法精要.pptVIP

第三章 企业的内部环境分析 第四节 企业内部环境分析的方法 两大类 纵向分析 横向比较分析 三种方法 标杆比较法 经验效益 价值链法 标杆比较法 历史比较法 行业标准比较法 最佳表现比较法 经验效益 所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加，生产单位产品的成本下降。 经验效益曲线 经验曲线的数学公式为：Cq Cn q/n —b 式中： q—现时的经验 累积产量 ； n—以前某时的经验 累积产量 ； Cq—第q个产品的单位成本 考虑到通货膨胀因素并加以调整 ； Cn—第n个产品的单位成本 考虑到通货膨胀因素并加以调整 ； b—常数，取决于学习率x。 经验效益的来源 劳动效率的提高 劳动分工与重新设计工作方法 新的生产工艺 生产设备效率的提高 产品的标准化和产品的重新设计 有效地利用资源 经验效益的战略意义 对处于有经验效益产业 如钢铁行业 中的企业来说，追求以经验效益为基础的成本领先战略是一条可取的竞争战略。 如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同，则企业只有靠增加经验，即多生产、多销售，才能使单位产品成本较竞争对手降低得更多。如图3-8所示。 在具有与竞争对手相同学习率的情况下，企业除增加经验 累积产量 外，还可以不同的产品成本起点进入竞争。如图3-9所示。 加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较低的学习率来参与竞争。如图3