第三讲适时生产制度精要.pptVIP

第三讲 适时生产制度 一、适时生产制度的概述 二、适时制的基本要求 三、适时制的应用 四、适时制的评价 五、倒推成本法 六、思考作业题 一、适时生产制度的概述 1、适时生产制度的涵义 2、适时生产制度的特点 3、适时生产制度对企业成本管理的影响 1、适时生产制度的涵义： 即在供应阶段，企业所需要的原材料、外购零部件能保质保量地“适时”供生产使用；在生产阶段，各生产步骤和环节要密切配合，协调一致，上一道工序要按下一道工序的要求“适时”地、保质保量地提供半成品；在销售阶段，要按顾客的要求，保质保量、“适时”地将产品送到顾客手中 。 2、适时生产制度的特点 传统的生产制度是由前向后的“推动式”（Pushthrough Production System）生产控制系统。 在适时生产制度下，企业的生产则采用由后向前的“拉动式” （Pullthrough Production System）生产控制系统。在这种生产方式下，企业的整个生产活动要以市场需求为导向。具体地讲，企业从销售阶段开始，以最终满足顾客需求为起点，根据顾客订货所提出的产品数量、质量和交货时间等要求作为生产安排的依据，由后向前逐步推移，全面地、科学地安排生产活动。在这种方式下，前一道生产工序只能严格按照后面生产工序所要求的在产品、半产品的数量、质量和交货时间组织生产，前一道