安全管理工作年度计划.docVIP

2013年安全环保工作要点 一、指导思想 深入贯彻落实国家安全生产、环境保护和职业卫生工作的法律法规，牢固树立“以人为本”的思想理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的安全管理方针，扎实开展“我能安全”素质提升年活动，认真做好安全管理各项工作，进一步提升安全管理管理水平，确保公司安全生产、清洁生产。 二、工作目标 2013年安全管理工作总体目标是：建立安全环保长效机制，实现“零污染、零伤害、零事故”，保持安全管理形势稳定，实现安全生产、清洁生产。 具体目标是： 1、无工业人身伤害事故、火灾爆炸事故、锅炉压力容器爆炸事故、危险化学品泄漏事故、公共安全责任事故、交通死亡责任事故； 2、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100%； 3、安全设施(消防、救生、逃生、火气报警系统等)完好率、定检率100%； 4、隐患治理计划完成率100%； 5、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%； 6、危害作业场所检测覆盖率100%； 7、工作场所职业危害告知率和警示标识设置率100%； 8、员工职业健康体检率100%； 三、主要措施 （一）开展“我能安全”素质提升年活动，提升全员安全素质 营造浓厚安全文化氛围。安全文化是安全工作的灵魂，要高度重视安全文化的引领、激励、凝聚的作用，着眼于员工安全理念的塑造，着眼于安全责任的落实，着眼于提高安全管理制度的执行力，深入推进公司安全文化建设。要将安全管理宣传纳入思想政治工作和精神文明建设的总体宣传计划，要把安全文化建设作为增强员工安全意识，营造安全氛围，夯实安全基础的重要工作来抓，采取多种形式，丰富安全文化建设载体，推动安全文化建设深入开展。 树立实事求是、严抓共管的风气。要按照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁签字、谁负责”原则，负责抓好本单位的安全环保管理工作。安全体系办作为安全工作的综合监督管理部门，认真履行监督管理职责，督促安全责任的全面落实。各办公室、基层队、船舶作为安全生产的责任主体，要强化自我管理、自我监督、自我约束，认真落实各项安全管理责任，努力确保安全生产。 强化全员安全教育培训。强化全员安全意识和技能，持续增强全员“要安全”的自觉，掌握“会安全”的本领，提升“能安全”的水平，实现“我能安全”的目标。抓好基层日常安全管理教育，扎实开展月度培训、班组安全管理活动、班前会、班后会、岗位练兵、应急知识等培训工作。及时组织员工对安全管理各项制度及操作规程进行学习，做到标准制度、措施办法执行到位、落实到位。坚持定期培训与日常教育相结合，加强各层次人员安全教育培训，确保全员具备岗位必需的安全知识和技能。 丰富活动载体，深入开展安全文化活动。认真组织好“百日安全”竞赛、“安全生产月”等主题实践活动，增强活动实效。充分利用演讲、征文、板报等群众喜闻乐见的形式，加强安全生产理念、知识和技能的宣传，丰富群众性安全文化，增强安全文化产品的影响力和渗透力。 （二）深化“两树两争”活动，狠抓责任落实，提升全员安全执行力 管理层树形象，引领安全执行。公司主要负责人是本单位安全管理工作的第一责任人，要树立高度重视安全生产的负责任形象、务实推进安全工作的实干形象、坚守安全承诺的诚信形象、自觉践行安全规章的自律形象，主动引领、率先垂范，做到安全部署到位、安全投入到位、安全机构设置到位、日常督查到位、承诺履行到位、考核奖惩到位“六个到位”。要深化“主持会议、先讲安全”活动，亲自主讲安全培训课，宣贯理念思路，传授经验技能，做好表率。 执行层求高效，推动安全执行。各级管理人员要增强责任意识，按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产、管安全”的原则，将安全管理工作纳入一体化管理，把“安全寓于生产、生产必须安全”的理念贯彻到生产经营的全过程，抓安全、想安全、保安全。在安排部署工作组织生产运行、开展重大活动时都要落实安全管理措施。要把安全规章制度、标准及要求融入生产经营工作流程，高效传达安全指令、组织安全活动、解决安全问题、消除安全隐患、处置应急事件、推广安全经验。 操作层守规范，实现安全执行。班组、岗位员工是实现安全执行的重要环节。继续开展“争创安全标准化班组”活动，强化班组安全自主管理，推进“标准化现场”、“标准化岗位”、“标准化操作”建设，严格落实现场安全管理管理措施。持续强化标准化操作培训，严格执行安全操作标准和行为规范，增强员工标准操作、规范操作意识，实现岗位操作的规范化。 （三）深化风险管理，加大隐患治理，确保安全管理风险受控 健全风险排查机制，确保风险全面受控。组织全员持续开展危害识别、风险评估和自查整改工作，切实将风险管理落实到每一项工序、每一项工作、每一项活动。强化员工风险识别意识，自觉规避安全风险。整合完善安全管