第九章现代企业人力资源管理精要.ppt

工 商 企 业 管 理 开课院系：经贸系 主讲教师：罗 倩 第九章 现代企业人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的概念与特点 主要目的具体可分为两个方面： 3、人力资源规划的内容 4、人力资源规划的常用方法 （1）趋势外推法 （4）马尔可夫预测法 （1）工作描述 工作名称 工作权责与内容 工作环境与条件 工作关系 培训机会与晋升机会 聘用条件 （2）任职说明书 即某一岗位对从业人员的任职要求、说明担任某项职务的人员必须具备的生理要求、能力要求和心理素质要求。 * * 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源管理的基础业务 第三节 人力资源管理的主体业 1、人力资源的概念 人力资源是指在一定区域范围内具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和。对一个组织而言，人力资源是指在生产过程中，投入的具有劳动能力的人的总量。 2、人力资源的特点 （1）能动性 （2）复杂性 （3）社会性 人力资源管理，是指组织为实现其一定时期的战略目标而对其人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程。 二、人力资源管理的概念 人力资源更新——招聘和解雇员工； 配置和使用——组织部门的合理设计，人才的科学配置和合理使用； 开发——培训； 激励——如制定薪酬制度、奖励制度及