JP公司绩效考核案例！.docVIP

JP 公司绩效考核案例 一、公司简介 青岛 JP 公司是引进日本、英国密封技术并有着 10 多年中日合资经验的企业，通过消化吸收外国技术形成了自己的密封技术，专业设计和生产油封、O 形圈、气门导杆油封和防尘套等橡胶制品，为汽车、摩托车、机车车辆、工程机械、农机、液压、气动和家用电器等行业配套服务，还出口美国、日本、德国等国家和地区。公司占地面积 2 万平方米，拥有先进的密封件生产试验设备仪器 200 多台套，有从国外引进的孟山都流变仪、无触点三坐标测量仪、布拉本达塑化仪、门尼粘度计等具有世界先进水平的测试仪器和橡胶注射机、抽真空平板硫化机、自动起模抽真空平板硫化机、冷冻去边机、自动切口机等生产设备。公司具有开发设计、生产各种橡胶密封件的技术力量，CAD/CAM 已得到广泛应用，产品采用国际标准、国家标准，或遵照顾客提出的要求设计。 为了保证和提高产品质量，公司重点抓了现场管理和现场质量控制，为了更好地应对国内外激烈的密封行业大战，提高企业的竞争力，保持行业领先地位，JP 公司与某管理咨询公司合作，明确企业愿景目标，系统规划可持续发展战略，为建成一流企业而奋斗。 二、公司组织结构 JP 公司采用董事会管理下的总经理负责制，在总经理以下设置了总工程师和副总经理的职位，分别负责具体的业务范围，直接向总经理负责并汇报工作。 公司现设有品质保证部、技术开发部、营业部、生产部、综合管理部、财务