Lean基础知识培训教材.pptVIP

Contents 一﹑精益生产（Lean） 基本概念 Lean含义﹕简单而言﹐就是减少工厂內一切不必要 的浪费﹐以最少的资源投入获得最大的产出﹔ 融合TPS、TQM、TPM及其他改善技法而成 ,完全颠覆传统生产思想观念； 是最有效率的改善策略,实践精实思想策略的方式； 用新的生产管理思想、技法，并以自主研究来彻底消除浪费，以最少的资源投入创造更多的利益。 精益生产（Lean）的七個“零”目标﹕ 二﹑浪費的认识 浪費: 任何花費了成本但不创造价值的作业或活动﹔ 超过了绝对最少数量的资源投入的部份﹔ 工厂內常见的七大浪費： 搬 运 不 良 动 作 超量 过多/过早 库 存 等 待 加工本身 三﹑效率的认识 四﹑精益生产（Lean）衡量指标 生产间隔时间(TT)﹕能满足客戶需求的每双制造速度； 生产间隔时间 = 工作总时间 / 顾客需求双数（单位﹕秒） 在制品库存(WIP)：在制程中拥有附加价值的原料或半成品的数量。 生产力(Productivity)﹕每人每小时生产双数﹐它可以真实反映生产效率之高低 生产力 =生产总双数/生产时数 /生产总人数（直接人工） 五﹑自主改善 自主研究会之意义﹕它是跨部门的任务性编制改善小团队，应用Lean思想及技法在现场开展改善活动﹐从而彻底消除浪費。 改善的含义﹕让