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住宅建筑施工监管问题探讨质量工程论文 1 房屋建筑工程存在的主要问题 质量问题是房屋建筑工程存在的主要问题。要找出建筑工程管理中存在的主要问题，首先要弄清建筑工程管理的概念、要素。 1、建筑工程管理概念。建筑工程是建筑物和构筑物的总称。建筑物主要包括工业建筑（如厂房等）、公共建筑(如办公楼、体育馆、影剧院等)、居住建筑(如住宅楼、公寓、宿舍等)、小品建筑、农村建筑以及地下建筑。构筑物主要包括桥梁、雕塑、门廊、停(候)车棚(站)、报刊电话亭等以及地下构筑物。 2、建筑工程管理要素。建筑工程管理要素主要包括质量管理、进度管理、投资控制等，质量管理包括设计质量与施工工艺管理、建筑材料与建筑制品管理等。工程的设计质量与施工工艺水平,是工程优劣的重要质量要素。 3、建筑工程存在的问题。如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重,门窗缝隙大,下水道堵塞,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现向,有的建筑出现严重不均匀沉降,个别建筑甚至发生整体坍塌事故。究其原因,主要有以下几点： 一是工程施工主体素质过低。各施工企业内部新工人比较多,技术培训跟不上,工人技术素质较低,操作时不按规程顺序进行。二是缺乏健全的质量控制体系,各工序、工种之间没有严格的交接措施,经常发生前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽的现象。三是施工管理混乱。管理制度的缺失导致施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量。四是材料选用方面的缺陷。五是设计方面。技术人员的水平问题，设计出的作品不尽合理,给建筑物造成潜在的隐患。如在楼地面预制空心板上先抹找平层而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。六是工程造价过低。造价过低就会使材料质量无法保证，就会出现建设单位压工期、压造价、偷工的“低价低质”局面。七是现场监理不到位。存在监理人员无证上岗现象,现场监理质量控制体系不健全,没有严格执行见证取样制度,使许多质量隐患得不到及时解决。 2 建筑工程的有效管理措施 针对以上问题，首先要建立质保体系，使其有效运行。各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，严格执行质量体系标准，贯彻 ISO9000 系列标准，建立和运行质量保证体系，注重实效，贯彻落实，不断改进和完善质量保证体系。在质量管理中要熟悉施工图纸，找出施工重点和难点，改进设计方案，消除设计欠周出现的质量问题。设计人员不仅要经常去现场参加实践,积累设计经验外,还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，并针对质量目标层层分解，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，直至达到预期质量目标；对施工难点、重点的施工方案要进行认真审查和优化，严格执行施工中的“三检”制度，坚持日常巡查、抽查和旁站的检查方法，对治理难度大的质量问题,要组织科研力量研究攻关，对不配套,不成熟的施工技术,应制止推广，坚决杜绝不合格工程，施工单位应积极采用优质材料及制品并精工细作，从根本上提高工程质量。 其次要提高施工质量控制的检验、检测技术手段。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程，技术进步的作用最终体现在产品质量上。在施工全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进提高施工技术水平和工艺水平，确保工程质量。重点要把好材料、制品及设备质量关,材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到择优选购、严格检验、慎重使用、加强管理，提升施工现场监理质量。与此同时要强化安全施工管理，要有维持施工现场安全的措施，要对施工现场采取封闭管理，要有防范危险的措施，（对毗邻建筑物、构造物和特殊作业环境造成损害的安全防护措施、预防火灾的措施）和其他维持施工现场安全的措施等。要建立和完善竞争、激励、约束、监督、四大机制，广泛实行竞争上岗制度，努力打造一流施工队伍，严格按照技术标准和规范规程施工作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。 3 建筑工程的施工质量控制 1、施工阶段的科学管理 施工阶段科学管理的主要内容有基槽放线、备料和施工、砂浆、混凝土原材料试验和配比试验等。基槽放线后，设计人员应进行基槽验线、验槽工作，对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，符合规范和设计要求则给予签证，否则报请有关部门复查和核定处理；备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格材料严禁使用。对质量有疑虑的材料应进行重新检验；及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验，是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。 在做好以上工作外，还要定期召开工程