财务管理项目投资管理课件.pptVIP

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财务管理项目投资管理课件.ppt

内部收益率 优点:考虑到资金时间价值对投资收益影响; 能直接反映投资项目的实际收益水平 缺点:计算过程复杂 决策原则:只有当该指标大于或等于基准折现率的投资项目才具有财务可行性。 第三节:财务可行性评价指标的测算 三动态财务可行性评价指标 动态指标之间的关系 净现值、净现值率内部收益率指标之间存在同方向变动关系。 当净现值>0时,净现值率>0,内部收益率>基准收益率; 当净现值=0时,净现值率=0,内部收益率=基准收益率; 当净现值<0时,净现值率<0,内部收益率<基准收益率。 第三节:财务可行性评价指标的测算 三动态财务可行性评价指标 投资方案的类型 独立方案 互斥方案 组合或排队方案 第四节:项目投资决策方法及应用 一投资方案类型 独立方案的决策 在财务管理中,将一组相互分离、互不排斥的方案称为独立方案 独立方案财务可行性评价 完全具备财务可行性 基本具备财务可行性 基本不具备财务可行性 完全不具备财务可行性 第四节:项目投资决策方法及应用 二独立方案评价决策 独立方案财务可行性评价及投资决策 完全具备财务可行性的条件 净现值NPV≥0 净现值率NPVR≥0; 内部收益率IRR≥ic PP≤n/2(即项目计算期的一半) PP‘≤P/2(即运营期的一半) 第四节:项目投资决策方法及应用 二独立方案评价决策 独立方案财务可行性评价及投资决策 基本具备财务可行性的条件 主要指标结论可行,而次要或辅助指标结论不可行 基本不具备财务可行性的条件 若主要指标结论不可行,而次要或辅助指标结论可行 第四节:项目投资决策方法及应用 二独立方案评价决策 独立方案财务可行性评价及投资决策 完全不具备财务可行性的条件 若主要指标(动态指标)结论不可行,次要(回收期)或辅助指标结论(投资收益率)也不可行,则完全不具备财务可行性 利用净现值、净现值率和内部收益率指标对同一个独立项目进行评价,会得出完全相同的结论 第四节:项目投资决策方法及应用 二独立方案评价决策 【例4-7】某企业拟进行一项固定资产投资,该项目的现金流量表如下: 要求:(1)计算上表中用英文字母表示的项目的数值。 (2)计算或确定下列指标:①静态投资回收期;  ②净现值及净现值率 (3)根据上述指标,评价该项目的财务可行性 解:(1)计算上表中用英文字母表示的项目的数值。 (A)=-1900+1000=-900   (B)=900-(-900)=1800 (2)计算或确定下列指标:①静态投资回收期 PP =3+900/1800=3.5年 PP’=3.5-1=2.5(年)   ②净现值及净现值率 NPV=1863.3万元 原始投资现值=1000+943.4=1943.4(万元) NPVR=1863.3/1943.4=95.88% (3)根据上述指标,评价该项目的财务可行性 ∵该项目的净现值1863.3万元0   净现值率95.88%0   包括建设期的投资回收期3.5年6/2年   ∴该项目基本上具有财务可行性。 多个互斥方案的比较决策 是指在各入选方案已具备财务可行性的前提下,利用具体决策方法比较各个方案的优劣,利用评价指标从各个备选方案中最终选出一个最优方案的过程 决策方法 净现值法;净现值率法;差额内部收益率法;年等额净回收额法 ;计算期统一法 第四节:项目投资决策方法及应用 三多个互斥方案评价决策 净现值法 适用条件:当原始投资相同且项目计算期相等时 决策原则:净现值大的方案作为最优方案 净现值率法 适用条件:适用于原始投资相同(未要求计算期相同)的多个互斥方案 决策原则:净现值率最大的方案为优。 第四节:项目投资决策方法及应用 三多个互斥方案评价决策 差额内部收益率法 适用条件:该法适用于两个原始投资不相同,但项目计算期相同的互斥方案比较决策。 决策原则:当⊿IRR大于或等于基准收益率或设定折现率时,原始投资额大的方案较优; 反之,则投资少的方案为优 计算步骤:(1)计算差量净现金流量⊿NCF (2)计算差额内部收益率⊿IRR 第四节:项目投资决策方法及应用 三多个互斥方案评价决策 【例4-8】现有两个项目计算均为15年的投资方案A、B。A项目原始投资的现值为180万元,NCF1-15=36.5万元;B项目的原始投资为120万元, NCF1-15=27.45万元。 要求:用差额内部收益率法进行投资决策 解:步骤一:计算差量净现金流量 ⊿NCF0=-60万元 ⊿NCF1-15=36.5-27.45=9.05万元 步骤二:计算

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