第二章企业战略管理解析.pptVIP

复合多样化指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的新产品或服务。 实行这个战略的原因： 原有的产品市场处于长期停滞甚至下降趋向 所处产业集中度高，企业间竞争激烈 企业不仅要考虑短期收益，更要考虑长期收益的稳定性。（居安思危） 宝洁的复合多样化战略 日用品市场：佳洁士、汰渍、海飞丝 食品：品客 化妆品：玉兰油、SKII （3）一体化战略 一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据企业的控制程度和物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略。 横向一体化：兼并（Merger）:两家或更多的独立企业、公司合并成为一家企业，通常是一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。收购（Acquisition）：一家企业用现金、债券或股票等购买另一家或几家企业的股票或资产，以获得对该企业的控制权行为。 百事集团1977年收购肯德基，后又收购必胜客，大举进军快餐业 美的电器于2008年2月26日收购小天鹅公司24.01% 的股份，成为公司第一大股东 纵向一体化 前向一体化：当企业增加所从事的价值链阶段数，使之更靠近消费者时，称为前向一体化；柯达公司开柯达冲印店 后向一体化：当企业增加所从事的价值链阶段数，使之更远离消费者时，称为后向一体化 肯德基有自己的养鸡场，蒙牛有自己的奶牛养殖基地 4.1.2 稳定发展战略 选择条件： 企业发展之初； 满足于过去