车间班组长成本意识培训会课件.ppt

车间班组长成本意识培训会 今天培训主题 主要围绕着： 1、何为成本； 2、成本控制的重要性； 3、成本意识—习惯； 4、培养成本控制意识从哪些方面入手 1、何为成本 成本定义：公司或个人要进行生产经营活动或达到一定的盈利目的，就必须耗用一定的资源（原材料、人工费、制造费等），其所耗用的这些资源的货币表现及其对象化称之为成本。说到成本，就不能不说收入，即公司或个人进行生产经营活动或达到一定的盈利目的所销售产品货币表现的金额。毛利=收入-成本，这个公式表现的是利润是如何形成的；对于班组长来说，主要是生产过程中的成本控制，比如下例： 规格 型号 木材材质 钉框类型 画布 纸箱规格自动计算 选择 纸箱长cm 纸箱宽cm 纸箱高cm 1.7*3.7 50*80 杉木光料 背钉 E5305 手动设置 52 45 40 序号 名称 数量 单位 利用率 单价(元） 金额 备注 1-1 E5305画布 0.12160 m2 90% 50.0000 6.7556 　 1-2 杉木光料50*80cm 0.00068 m3 90% 4000.0000 3.0192 　 1-3 插片 8 个 100% 0.0203 0.1623 　 1-4 护角 4 个 100% 0.0427 0.1708 　 1-5 挂扣 1 个 100% 0.0427 0.0427 　 1-6 纸板 0 个 100% 0.5912 0.0000 　 1-7 收缩膜 1 个 100% 　0.100 0.1000　 　 1-8 条形码 1 个 100% 0.0400 0.0400 　 1-9 彩标 1 个 100% 0.1538 0.1538 　 1-10 钉 34 个 100% 0.003 0.102 1-11 中盒 0 个/盒 100% 　 　 　 1-12 包装盒 20 个/盒 100% 5.1917 0.2596 　 材料合计 10.7060 　 序号 工艺名称 数量 单位 利用率 单价(元） 金额 2-1 画布分切 0.12160 m3 100% 0.0800 0.0097 2-2 画布检验 1 套 100% 0.0500 0.0500 2-3 斜面锯人工(长） 　 根 100% 0.0500 0.0000 2-4 斜面锯人工（宽） 　 根 100% 0.0500 0.0000 2-5 修边锯(长） 2 根 100% 0.0500 0.1000 2-6 修边锯（宽） 2 根 100% 0.0500 0.1000 2-7 选料（长） 2 根 100% 0.0500 0.1000 2-8 选料（宽） 2 根 100% 0.0500 0.1000 2-7 断料(长） 2 根 100% 0.0500 0.1000 2-8 断料（宽） 2 根 100% 0.0500 0.1000 2-9 开榫(长） 2 次 100% 0.0500 0.1000 2-10 开榫（宽） 2 次 100% 0.0500 0.1000 2-11 中档打孔 2 个 100% 0.0500 0.1000 2-12 中档开榫 2 个 100% 0.0140 0.0280 2-13 砂光 1 次 100% 0.0200 0.0200 2-14 修补 1 个 100% 0.0300 0.0300 2-15 打挂钩孔 1 个 100% 0.0200 0.0200 2-16 枪钉框 个 100% 0.0500 2-17 拼框人工 1 个 100% 0.0500 0.0500 2-18 绷框人工 1 个 100% 0.0500 0.0500 2-19 包装人工 1 个 100% 0.0500 0.0500 人工成本 　 　 　 　 　 　 1.2077 序号 科目名称 类别 备注 1 制造费用 修理和保养费 　车间机器日常保养很重要，可以减少修理费 2 制造费用 物料消耗 　车间的一些零星采购 3 制造费用 水电费 　节约用水用电 4 制造费用 运输（含提货费） 　 变动制造费用合计 　 5 制造费用 工资 　 6 制造费用 折旧 　 7 制造费用 劳动保护费 　 8 制造费用 办公费 　 9 制造费用 差旅费 　 10 制造费用 交际应酬费 　 11 制造费用 汽车费用 　 12 制造费用 租赁费 　 13 制造费用 网络费 　 14 制造费用 社保 　 15 制造费用 公积金 　 16 制造费用 福利 　 17 制造费用 认证、验厂费 　 18 制造费用 研究开发费 　 19 制造费用 其他 　 固定制造费用合计 　 　 对于我们公司