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建筑业开展绿色施工分析工程施工论文 1建筑施工企业实施绿色施工的意义 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护(以下简称为“四节一环保”)的目标。绿色施工应符合国家的法律、法规及相关标准规范的要求,以实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。从绿色施工的定义上我们可以清楚的认识到。节约和环保的原则,是绿色施工的精髓。绿色施工有利于国家、有利于民众、有利于企业,值得在建筑施工企业推广和实施。企业要做大做强还必须考虑自己的社会形象和社会信誉,在人人都关注环境保护的今天,如果一个企业不参与其中,这个企业必将在目前多元化的竞争中遭到淘汰。 2建筑施工企业如何开展绿色施工 建筑施工企业是实施绿色施工的主体,在推广和实施绿色施工过程中,重点应该是在整个施工管理过程中(包括行政管理和技术管理)和在整个施工操作过程中,尽最大能力做到四节一环保,达到经济效益、社会效益和环境效益的统一。企业要降低生产成本、提高经济效益,其有效的途径之一就是在整个施工过程中做到节材、节水、节电和减排。 建筑施工企业要真正的实现绿色施工,就应充分考虑整个施工过程中绿色施工的总体要求,为绿色施工提供必要的基础条件,具体地说就是在施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收、保修期内的维修等各个阶段,企业均按四节一环保的原则进行控制和监督。 《导则》的第3条为我们描述了绿色施工的六大组成部分,它们分别是:施工管理、环境保护、节材、节水、节能、节地。绿色施工的含义就是通过对整个施工过程的严细管理,完成四节一环保中各子项的既定指标值,从而实现四节一环保的总目标。 2.1在绿色施工中,施工管理是关键。《导则》指出:在实施绿色工程中,施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。而在施工管理中,领导的作用是关键,员工的素质是基础。因此,应建立以领导为首的,各部门、各相关方参与的绿色施工管理体系,制定绿色施工的管理制度,针对四节一环保的各项目标编制具体的实施方案和措施。建立了体系,制定了制度,编制了方案,这只是《导则》中所说的“组织和规划管理”的阶段。真正的绿色施工还在于要确保在整个施工过程有效的实施方案,确保体系有效的运行,并对整个施工过程实行动态管理和对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段实施监督管理。同时,还应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,定期对职工进行绿色施工知识培训,通过宣传培训,增强职工绿色施工意识,营造绿色施工的氛围。为了使绿色施工能够做到有效实施和持续改进,在绿色工程实施过程中,应对绿色施工的效果进行自评估和专家评估。值得注意的是,《导则》将人员安全与健康管理的内容也纳入到绿色施工管理的范畴。 2.2在环境保护方面,扬尘控制、噪声振动控制、水污染控制、建筑垃圾控制、地下设施与资源以及文物保护是绿色施工重点关注内容。目前,施工单位针对环境保护有很多行之有效的方法,由于受篇幅影响,不能全面介绍,下表只介绍一些最常用的方法,供大家参考。 2.3节材与材料资源利用:节约材料和保证材料资源被充分利用,是绿色施工中的重要组成部分。节约材料不但是降低工程成本的需要,更重要的是它关系到对有限的资源与能源节约。有资料统计:建筑业耗用了人类从自然界中获取资源的50%以上;由自然资源加工成建筑材料,并最后转换为建筑产品,则要消耗全球可利用能源的50%左右。这些数据说明,在建筑施工中,节约材料和控制资源消耗有着相当重要意义,这也是我们在绿色施工中应该关注的重点。作为施工企业,我们无法去控制资源的开采和建筑材料生产加工过程中能源的消耗,但我们可以通过充分利用材料资源和努力降低材料耗用的方法,间接地起到保护资源,降低能耗的作用,同时达到降低工程成本,提高经济效益的目的。 我们在节约材料与材料资源利用方面,应有节约材料的目标和制定实现目标的措施。节约材料的目标一般通过降低材料损耗率的方法来实现的(不应该是降低材料费或者减少材料的使用数量),导则中给出的绿色施工的目标值是:“材料损耗率应比定额损耗率降低30%”。为实现这一目标,实施绿色施工的单位可对材料的采购、搬运、贮存、加工、使用等方面制定一系列管理措施,确保做到:采购时有合理富余,无积压;搬运时少破损;贮存时无变质和散落;加工时有优化、少废料;使用时有策划、有限额、无返工。除此之外,减少材料运距、做好产品的保护、临时设施尽量使用可周转材料并提高其周转次数等,都是我们节约材料、降低成本、提高经济效益、实现绿色施工的有效途径。 2.4节水与水资源利