7项目合同管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 承包工程开工以前业主按合同规定向承包人支付贷款形式的款项，以供承包人购置施工机械设备与材料，以及在工地设置生产、办公和生活设施的开支，一般为合同总价的10－15%。 * 编制出版了许多规范性和指南性的文件 * 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国大气防治法》 《中华人民共和国污染环境防治法》 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 《中华人民共和国水污染防治法》 * 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国大气防治法》 《中华人民共和国污染环境防治法》 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 《中华人民共和国水污染防治法》 * * * * * * * * * * * * */* 6.4、合同管理 文件管理 会议管理 支付控制 违约处置与施工索赔 */* 文件包括： 合同 变更通知书 已完工移交项目清单 施工日记 竣工图 验收、试验文件 设备运行、保养、移交文件 ...... （一）文件管理 */* 会议包括： 施工前会议 业主、各个承包人、监理工程师、设计单位和政府有关部门互相见面， 进度会议 一般每周举行一次，形成会议纪要分发与会者并存档。 专门会议 （二）会议管理 */* 1、预付款 2、工程进度款 3、保留金 4、结算 5、浮动价格计算 (三) 支付控制 P1=P0（K0C1/C2+K2F1/F0 +K3B1/B0+K4S1/S0+K5） */* 1、违约处理 违约罚款 损害赔偿 取消合同 2、施工索赔 业主、承包商、分包商之间 （四）违约处理与施工索赔 */* 6.5、施工合同的索赔管理 索赔的概念 索赔是合同管理中的正常业务 施工索赔 索赔与工程变更 */* 概念 索赔是指在合同执行过程中，由合同当事人某一方负责的某种原因，给另一方造成的经济损失或工期延误，该方通过一定的合法程序向对方要求补偿或赔偿。 （一）索赔的概念 */* 内涵 1、双向性 2、存在违约或违法事实 3、存在损失事实 4、索赔内容和要求应该明确而又肯定 5、索赔结果是索赔方获得经济或其他赔偿。 （一）索赔的概念 */* 索赔是合同管理的正常业务 1、索赔是合同双方维护自身权益、解决不可预见事项的途径，保证合同顺利进行。 2、体现风险分摊的原则，对双方都有利。 3、一般工程索赔额为合同价的7%－8%是正常的。 （二）索赔是合同管理的正常业务 */* 按索赔目标不同分为： 1、工期索赔 2、经济索赔 3、综合索赔 按索赔依据不同分为： 1、合同规定的索赔 2、非合同规定的索赔 3、道义索赔 (三) 施工索赔 */* 1、工期延误是指总工期的延误。 2、延误分类 可原谅并给予补偿的延误 可原谅但不给予补偿的延误 不可原谅的延误 共同延误由“初始延误者”负责。 工期索赔 */* 1、索赔金额只能是成本。 2、合同价组成分析 人工费、材料费、施工设备费、现场管理费、总部管理费、保险费、担保费、融资成本、现场延旗管理费。 经济索赔 */* 例1、某设备安装工程，业主分别与土建和安装单位签订了基础、设备土建、和安装工程施工合同。两个承包单位都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场，准备施工。经检测发现，有10%的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备，须返工处理，安装工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。 */* 问题： 1、安装单位的损失应由谁来负责？ 2、安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？ 3、监理工程师如何处理本工程的质量问题？ */* 例2、某施工单位与建设单位签订了固定总价施工承包合同，合同工期为390天，总价5000万元，合同约定按综合单价法计价，其中间接费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。 */* 1 2 120 130 7 4 6 B 150 140 100 A 4 120 C 130 E G F D 100 A延长10天、C 延长10天、E 延长30天。 */* 该工程过程中出现了如下事件; 1、因图纸不详，出现图纸未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致A工作时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 2、基坑开挖时，边坡失稳，导致工作B工作时间延长15天，增加人工费1万元，材料费1万元，机械费2万元。 */* 3、因不可抗力，引起施工单位供电设施发生火灾，使工作C延长10天，增加人工费1.5万元，其他损失费5万元。 4、结构施工阶段，因建设单位提出变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。