文殊院建设项目立项投资建设建设可行性研究论证报告投资项目立项投资建设建设可行性研究论证报告.doc

“文殊院”建设项目投资可行性研究报告 第一章 项目总论 一、项目概况 “文殊院”建设项目规划用地面积18.62万平方米，约合279.30亩。其中15.34万平方米用地上规划总建筑面积为32.05万平方米，地上总建筑面积为27.20万平方米，地上商业建筑面积为19.30万平方米（其中17.05万平方米为B代号地块上建筑物，其余为C代号地块上的商业建筑），地上居住办公用房建筑面积7.90万平方米（其中含1万平方米的公共配套设施建筑面积）；地下建筑面积4.85万平方米。其余C3、C5、C7三宗地共3.28万平方米（约合49.2亩），用于拍卖。 二、投资可行性研究依据 中房集团（成都）尺度地产营销有限公司对“文殊院”项目进行项目可行性研究评估工作，并提交投资可行性研究报告用于项目银行贷款，其主要研究依据如下： 1、《中华人民共和国房地产管理法》； 2、《中华人民共和国土地管理法》； 3、《中华人民共和国城市规划法》； 4、《成都市城市总体规划》； 5、《房地产开发项目经济评价方法》、《房地产估价规范》； 6、成都市有关房地产开发、销售的法规政策； 7、二○○○年《四川省建筑工程计价定额》、《全国统一安装工程预算额四川省估价表》及相应的取费标准； 8、国家及地方关于营业税、土地增值税、所得税和税收管理条例； 9、委托方提供的相关资料： 10、成都市2001年至2004年《统计年鉴》； 11、其他相关资料。 三、投资可行性研究假设前提和限制条件 1、本项目土地使用权能合法取得；且以本报告设定的价格取得为本报告的假设前提； 2、本报告设定的最高最佳使用用途能够最终通过规划部门的认可批准； 3、政府对周边商业服务设施、基础配套设施有整体规划； 4、本项目建筑设计功能完善、布局合理，配套设施完善、适度，能引导足够客流量并能满足消费者需求； 5、本项目地质状况较好，工程建设能按计划顺利进行； 6、本项目单位工程竣工验收符合国家相关验收标准，项目综合验收能顺利通过政府规划部门和其他相关职能部门的验收，项目能及时交付使用; 7、政府的相关政策、房地产市场、经济环境保持良好的发展趋势，没有较大波动； 8、委托方提供的资料合法、真实可靠。 四、项目投资可行性研究结论 （一）市场分析结论 根据对“文殊院”建设项目的综合分析得知：该项目的开发建设具有文化内涵、区位、规模、品牌等优势。由于近年来房地产市场的全面升温，尤其是商业、住宅类房地产市场良好的有效需求增长；旅游产业作为四川的支柱产业之一，近年来得到了快速、健康、持续的发展，为本项目奠定了较好的市场基础。从市场的角度来开，该项目开发的产品符合市场需求，项目开发建设可行。 通过对该区域内房地产市场状况以及房地产市场发展变化的趋势，结合本项目的具体情况（包括实物形态、档次等）。在充分考虑影响项目价格的若干因素和未来变动趋势的前提下，利用房地产价格评估中的市场比较法、收益法、长期趋势法等评估方法原理，对开发完成后的该项目各类房屋的平均销售单价进行了预测。 商业用房：15000元/㎡（平均价格） 住宅及综合用房：4500元/㎡（平均价格） 汽车停车位：2280元/㎡（按成本价格出售） （二）财务评价结论 通过对该项目的主要财务指标的分析预测，本项目在整个运作期内，销售收入将达到325050万元；产生净利润39608.5575万元；上交销售税金及附加17877.75万元、所得税19508.6925万元，共计上交税金37386.4425万元。总投资利税率：23.83%,总投资净利率：15.97%,销售利税率:11.50%,销售净利率:12.16%. 综上所述，项目在市场和财务上是可行的。 第二章 投资环境与市场分析 一、成都市经济、房地产市场发展的宏观环境 （一）、成都将在中国经济发展中的作用 1、 在中国经济版图上，出现了三大城市圈：大北京、大上海、大广州。这三个城市圈，是中国城市化进程中起步最早、发展最成熟、最具规模化的地区，在相当长时期内，仍将担负中国城市化领头羊的角色。 2、 三大城市经济圈已经为中国的经济形成了坚固的基础，犹如一支长弓，而长江流域经济带则犹如一支利箭，张弓搭箭，将确定中国经济整体均衡发展的新格局。 3、 要实现中国整体均衡增长与可持续发展，关键在中西部的崛起。西部的整体发展，关键还在城市，特别是大规模城市经济圈的拉动。 4、 在这个引弦蓄势的格局上，幅员广袤、发展滞后的西部亟需中心城市作为发力点！“3+1”的中国区域城市经济发展的新格局呼之欲出，“3+1”格局的“1”，只可能出现在西部！ 5、 这是历史给予的一个巨大的天时！以重庆和成都为两极的长江上游（成渝）城市经济圈最有可能成为：启动西部大发展的龙头，取得进入“3+1”格局的入场券。 6、 成都市新一届市委市政府的战略目标也确定为：