谈企业文化建设的自觉与认识.docVIP

谈企业文化建设的自觉与认识 1澄清“三个认识”，提升建设企业文化的自觉性 1.1澄清企业文化建设操作层面的错误认识 尽管企业文化建设已经广为应用于我国企业管理的实践，但经验尚不成熟，作用发挥得还不够，存在的普遍性问题表现为这样几个方面：一是企业文化在领导层面虽被认同，但实践层面着实不足。为数不少的企业搞文化建设还只是说起来津津乐道，做起来走走形式，对于企业文化内涵的企业公国和发展的软实力认识不足，口头上重视，理论上重视，实践上花费的力气不足，探索作用和摸索规律不足。领导层面的认识不足，导致企业文化建设尚不能实现其应有的价值。二是企业文化理论导向不足。我国企业文化基础理论研究与实践需要的结合程度不够，特别表现在重视对国外经验的借鉴，缺乏对本国国情需要理论的实践，也表现在企业自身都有其特殊情况，而每个企业结合自身需要的文化建设理论研究不够，企业文化建设实践处于人云亦云、照抄照搬状态，使得企业文化与时俱进的发展状态并未显现出来。三是企业文化工作队伍的素质不足。我国企业文化建设的任务是由企业的政工人员承担的，企业政工人员的主观能动性普遍不足，对于抓企业文化建设满足于听从安排、按部就班地工作，主动性、创造性缺乏，没能够和员工的文化需求，企业巩固发展对员工凝心聚力的需求结合起来谋划。四是企业文化实践与企业自身特点不够吻合。 （1）有企业文化建设文体化倾向，用开展