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第一章 施工组织管理方案
1.1 工程重点、难点分析
1.1.1 依据
招标文件及其相关说明等
施工规范
现场地形、地貌、施工条件
主要建筑物特征
工程所在地气象等
1.1.2 工程特点分析
本工程施工工期紧,我们在招标文件的基础上,进行了一些的现场实地调查,收集了很多有关地质资料、地下管线方面资料,为确立工程总体施工方案作了充分的前期准备工作。考虑到施工工期的要求,再根据不同地形、地貌地质和市政环境条件,进行主体工程总体施工方案的策划和分阶段进场部署,并提出了相适应的施工方法,以满足施工和环境保护的需要。
1.2应对措施及方案
1.2.1多工种施工协调
本工程工程量较大,工期较为紧迫,为保证排洪渠能在多变的天气中起到关键作用,因此清除排洪渠淤泥,清除杂草,以尽快确保该区域内的排水,所以部分工程施工应加快进行,必须多工种平行作业,针对这种情况拟采取以下对策:
1.经监理批准的施工组织设计,根据工程施工进展情况,科学合理的编制好周、月施工计划报工程监理审批和以此为依据组织施工,并维护其严肃性。
2.坚持项目部经理每天深入施工现场进行检查,各施工队领导跟班作业的制度,发现问题及时解决。
3.项目部每周召开一次生产调度会,总结一周工程施工进度,质量情况,安排下一周施工工作。遇到重大问题及时召开专题会议研究对策制定解决方法,并把任务、责任、时间要求等指标落实到人。
1.2.2施工工期紧
考虑到以上因素,所以工期还是较为紧张,故拟采用以下对策:
1.合理安排施工组织进行施工,科学运用先进的施工方法和先进机械,做到机械化施工为主,人工为辅的施工作业。
2.抓紧施工的进度控制,现场负责人做好值班工作,确保施工的质量和安全。
3.技术方案超前,根据初步设计文件资料,综合考虑工程的特点、地理环境、工期目标等情况,迅速确定工程总体施工方案,提出相关的施工技术措施。
4.施工材料准备超前,我们将根据工程进度要求,掌握各类材料需用量和质量要求,提前落实,合理安排材料进场,保证施工需要。
抓好施工方案和施工技术的超前考虑和优化,强化施工前期准备工作和施工全过程综合管理。施工中充分运用信息化施工手段,对每道工序组织规范化施工,进行标准化管理,确保施工质量。同时施工过程中要做到以下几点:
① 对原材料的试验工作要坚持先试验后使用的原则,把好材料质量关。充分利用先进的技术装备,结合工程特点推广新技术、新工艺,以较小的投入取得较大的效益。
② 加强工程技术人员、施工人员的专业知识学习,通过提高自身素质来推动各项工程建设。
③ 认真执行社会监理制,主动配合监理单位开展施工质量监督。
1.3淤泥及场地清理
1.3.1场地清理
1.植被清理:严格按照图纸要求,对清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物进行彻底清除;
施工场地地表的杂草清理,根据招标文件要求,施工场地不同范围内地表杂草覆盖密度不一,我们将针对不同的情况进行适当处理。
施工期间,对施工区域附近的天然植被进行保护;对清理范围内有价值的树木等及时上缴给发包人,
清淤:清淤前先进行排水,排除多余的水以便淤泥清理。由于淤泥含水量大、流动性强的特点,清淤施工采用边开挖边换填的方式进行。为应对软基问题,在总体安排上优先安排软基处理的施工,配备充分、先进的设备及高素质、经验丰富的工程技术人员。
1.4施工方案
1.排洪渠外侧土方回填
施工流程
2.土方填筑:土方填筑前,选取试验段,通过试验确定高填路堤施工的各项施工参数,以指导全线施工。土方填方一般在填方段的最低处开始,一层一层向上填筑。
根据作业区段的施工条件,运距在400m范围内时,使用铲运机运送,配合推土机开道、翻松硬土、平整取土地段。取土场运距超过400m范围时,使用挖掘机、装载机配合自卸汽车运输,用平地机平整填土,压路机配合洒水车碾压。
由于填方量集中,按《高密度大量土石方填筑方法》,采用“四区段、八流程”的作业程序施工。
为了保证机械有足够的安全作业长度,每个区段最短不得小于40m。路基填筑采用挖掘机、装载机挖装,自卸车运土,推土机摊铺,平地机整平,振动压路机压实,核子密度仪和灌砂法结合进行压实结果检测的方法进行。
四区段、八流程:
第二章 施工进度计划方案
2.1施工进度安排
本项目清淤工程为中标通知书发出后一个月内完工。
拟于9月18日开始进行清淤工作(具体时间以监理单位发出的指令为准),并按照招标文件要求,于一个月之内完成。
2.2工期保证措施
本工程施工维护期限为中标通知书发出之日至2015年2月28日,但工期相对较紧,施工作业强度较大,作业项目多。因此,必须要有一套完整的进度保证措施才能使工期满足合同要求。并针对本工程特点,采用相应的工程进度保证措施,确保总工期和各阶段工期目标的实现。
2.2.1
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