《《第五版项目管理知识体系及其实践运用》课程大纲v1》.docVIP

第五版项目管理知识体系及其实践运用 为系统学习项目管理知识体系培训和运用训练 【课程讲师】黄裕昌 【课程时长】5天 【课程背景】 科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具，我们不敢说你学了项目管理就一定在变化面前处乱不惊，但我们敢说项目管理一定可以让你在不知道如何行动时有了应对的依据，有了管理工具和技术。 【参加对象】 项目主管领导、项目经理、项目管理专业人员 【培训收益】 系统学习项目管理知识体系； 学习知识体系2012版47个过程和相互关联； 学习项目管理的工具和技术； 【课程特色】 本课程主要针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》(2012第五版)开发，系统学习项目管理的十大领域和47个过程，帮助学员系统掌握作为项目管理人员的基本知识和工具、方法的应用。 本课程针对成员参加PMP认证考试，同时结合业务实际讲述并让学员理解和掌握项目管理知识体系。结合实际案例，学习这些知识、工具、方法在项目管理实践中的运用。 【前期学员反馈】 【课程大纲】 章节号 章节名称 内容 第一章 项目与项目管理应用基础 1.1 理解项目的概念和特点 项目工作与运作工作的区别 联系实际工作：什么是