《建筑安装工程施工管理通病与防治-1》.pptVIP

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  • 2016-11-03 发布于河南
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建筑安装工程施工管理通病与防治 江苏安厦工程项目管理有限公司 目 录 1、安装施工单位(分包单位)资质报审要求 2、项目施工组织机构 3、施工组织设计 4、材料、设备进场验收 5、多工种安装施工的协调管理 6、项目监理机构 1 安装施工单位(分包单位)资质报审要求 【安装施工单位分包资质报审通病】 1)未按《建设工程质量管理条例》要求进行分包资质报审 2)未与总包单位签订专业分包合同或专业分包合同未备案。 3)未提供管理人员上岗证:项目经理、质检员、安全员或人证分离。 4)未提供特殊工种上岗证、操作证或人证分离。 【防治措施】 1)建设单位、施工单位不得转包或违法分包工程。 2)安装分包单位进场,应按要求进行分包资质报审。 3)分包单位与总包单位必须签订专业分包合同并备案。 4)项目经理、质检员、安全员、特殊工种人员必须提供上岗证、操作证,持证上岗 2 项目施工组织机构 【施工项目管理机构组成通病】 未按《建设工程质量管理条例》的要求,配备施工项目管理机构人员。主要表现为: 1)授权的项目经理不到岗。 2)施工现场无技术负责人。 3)机构成员中无各专业的专职检验员。 【防治措施】 1)施工项目经理是施工承包企业法定代表人在施工项目上的一次性授权代理人,是施工项目实施的管理者。项目经理全面负责施工过程中的现场管理,应及时了解施工现场工程

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