- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河南j渊目奉育掌’兜2007启习E士擘幢论文
摘要
我国社会体育的蓬勃发展催生了一个新的社会角色——职业社会体育指导
员。河南省社会体育指导员职业技能鉴定工作起步早、规模大,并取得了显著成
绩,但鉴定程序不规范、使用率不高等问题同时也制约着职业社会体育指导员的
可持续发展。课题研究旨在为河南省职业社会体育指导员队伍建设和工作开展提
供理论依据,推动“全民健身”活动的开展,为中原崛起做出贡献。
本研究遵循“构建理论——发现问题——解决问题”的思路,以人力资源开
发与管理的理论为视角,运用文献研究、调查、访谈和个案分析的方法,对河南
省职业社会体育指导员的开发与管理进行研究。
职业社会体育指导员开发与管理是指为实现社会体育的目标以及职业社会体
育指导员的最大价值而对职业社会体育指导员进行的选拔、使用、培育和保留的
管理过程。
职业社会体育指导员的选拔包括资格选拔和使用选拔两个方面:选拔时按照
“德才兼备”的标准,遵循因事择人、竞争择优、项目特长和结构优化的原则,
采用书面筛选、笔试筛选、面试筛选和角色扮演的方法,遴选人才。使用主要包
括资源配置、使用激励和绩效管理三方面。培育应建立“职业教育——职业技能
培训——继续教育”一体化的体系:培训的原则有目标原则、激励原则、差异化
原则和实效原则,实施过程应按照培训前的准备、培训的实施、培训成果的转化、
培训的评估和反馈五个环节来进行。社会地位留人、物质待遇留人、事业发展留
人和感情投资留人是保留的主要措旌。
河南省职业社会体育指导员的鉴定动机主要是充实自己和兴趣爱好;鉴定项
目以健身类、武术和游泳为主;鉴定内容分为理论知识考试与技能操作考核两部
分。职业社会体育指导员不仅在数量上难以满足市场的需求,而且在年龄、学历
和职业来源结构上也不尽合理;职业社会体育指导员从业率不高,使用率较低;
从业的社会体育指导员主要在非经营性体育场所对参加锻炼的人员进行健身指
导,工作积极性一般。培育主要是鉴定前的职业技能培训,职业教育和继续教育
尚处缺位。保留措施不力,级别高、技能好的人员流动现象明显。
河南省的职业社会体育指导员队伍建设虽在规模上处于全国领先水平,但存
词’南省职皿渖t会体育指导员开鼍:与管理研究
在的问题也不容忽视,主要表现为:鉴定程序不规范,考务管理有待加强;使用
机制不健全,使用率不高;职业技能培训不完善,职业教育和职后培训不力;经
营市场规范不够,人员流动性较大。
针对以上问题,提出优化考核模式、提高鉴定质量,加强行业管理、提高使
用效率,完善培养体系、提高人员素质,强化激励机制、创造留人环境,是河南
省职业社会体育指导员开发与管理的对策和措施。
关键词:职业社会体育指导员;选拔:使用;培育;保留
Ⅱ
碉’龠,o掌体育掌院2007届习E士掌位裁!衰.
The social tOanewsocial
of inChinabirth
prosperousdevelopmentsport gives
social insUalgtor.The skill
chameter--professionalsports professionalappra砒in
in
HenanProvincewhich earlierChinaandisona scale achieved
began large now,has
success.But and ofthe
significant meanwhile,theirregularityinefficiencyappraisal
hindersthesustainable
文档评论(0)