《粤港社会管理公益组织顺德考察交流分享活动精选》.pptVIP

　　入园主体：他不仅仅是草根组织，还包括注册的社会组织、草根组织、个人工作室、NGO总部、公益人才学校、培训机构、社会问题研究机构、公益产品研发机构、公益项目研发机构、特殊学校企业、爱心名人、爱心企业。 　　园区定位：中保机构。刚才很多专家讨论在现行的法律制度内，我们到底怎么样，宣明会的代表说，第一是制度创新，第二是组织创新，第三是项目创新、服务创新，我觉得讲得非常好，而且正好和我们这个不谋而合。如何在现有的法律制度环境里有所突破，真正彻底改变，这个规模化的园区就处于非常策略的地位。所谓中保机构就是对中央、对省里，我能担保经过孵化的机构是可靠的，对下面，我能保障你很快注册，只要符合标准，就能拿到本，然后做活动。这有点像社会工作或者建设的“二民政”，我能够改革，但是又不突破法律的限制。 　　管理机制，这和孵化器就不一样了，我们希望用现代的治理结构，由理事会、监事会、执行团队组成。区委书记或者区长担任监事会主席，区社会建设委（或社会工作部）党组书记担任副主席，一名民意代表担任监事会副主席。社工委与专业管理团队负责人、园区社会组织代表，以及想投入这个园区的企业法人组成理事会，由前期投资的社会局局长担任理事会理事长，然后再聘请一个管理团队，由团队担任干事长。 　　组织架构（大家要解决的问题，就通过这么一种功能和机构来解决）。有理事会、监事会、干事长组成之后，第二个下面有社会组织孵化中心，还