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论文标题略显有点长、啰嗦，是否可以考虑作进一步的修订？ 文章整体结构较好，内容安排合理。论述中再做适当的提炼会更好。 从现代企业管理制度和中国传统文化看未来中国企业发展道路 2080519 贾婧 摘要：现代企业管理制度被广泛应用在现代企业中，为此它被企业管理者奉为企业生存的不二法门，是企业得以健康长久发展必不可少的管理方法。中国传统文化源远流，长几千年的历史沉淀与酝酿使得传统文化对中国社会，企业和个人有着根深蒂固的和难以磨灭的影响。二者对于中国企业未来的发展有着十分重大的影响，具体深入地研究二者对于探求未来企业发展道路有着十分重要的作用，同时也是一条寻找未来企业发展道路的捷径。 关键词：现代企业管理制度 中国传统文化 未来企业发展道路 目录 一．绪论 （一） 研究背景 经济危机使得世界经济进入寒冬经济贸易往来陷入低迷，它迫使世界范围内的大小企业改变组织结构，开拓新市场，寻求新的发展道路来面对寒冬，在经济危机的大环境中生存发展壮大。中国企业作为世界市场中有待壮大的一份子，经济危机无疑加重了它发展的困难度，但同时也为中国企业迅速发展提供了一个难能可贵的机会。机遇与挑战并存的外在环境成了中国企业发展的主旋律。 （二） 研究的目的及内容 对现代企业管理制度深入了解研究剖析，调查企业管理制度在企业中的实施情况，使用程度和效果进而对现代企业管理制度进行适度调整不断创新与企业相适合，从而更好的为企业发展服务。广泛涉猎了解中国传统文化批判地继承和吸收传统文化的精华，创造性地运用传统文化对企业、员工进行管理、改造和培养从而形成自己的企业文化氛围，将现代管理制度与企业文化相结合另辟蹊径寻求企业新的发展道路，为未来企业的发展提供新的发展道路。 （三） 研究的意义 将现代企业管理制度与传统文化相结合，为未来企业寻找一条可持续性的发展道路，在经济危机的寒冬中寻求暖春的机会，为广大企业发展提供借鉴和新的管理理念和管理方案，促进企业发展壮大，帮助全球经济回暖，复苏。 二．现代企业管理制度 （一） 现代企业管理制度的定义 现代企业管理制度作为一种重要的管理企业的工具许多研究人员对其进行深入的研究对其下过许多种定义。如：“企业管理制度系指企业内一切规范员工行动、指示办事方法、规定工作流程的规章或约定。常见的有人事管理制度、公司组织章程、财务管理制度、生产管理制度、质量管理制度、物质管理制度、安全卫生制度以及岗位责任制等等。现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度包括以下几个方面的内容：有一套股东大会、董事会、监事会与经理层相互制衡的公司治理结构；具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化、推动企业发展的经营战略；建立适应现代化生产要求的领导制度；拥有熟练地掌握现代管理知识与技能的管理人才和具有良好素质的职工队伍；在生产经营各个主要环节普遍地、有效地使用现代化管理方法和手段；建设以企业精神、企业形象、企业规范等内容为中心的企业文化，培育良好的企业精神和企业集体意识。按照市场经济发展的需要，积极应用现代科学技术成果，在企业内部设置科学合理的治理机制，建立起现代企业管理制度是建立现代企业制度的根本保障。 制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，企业制度创新是 ”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征，是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。它是中华民族几千年文明的结晶，除了儒家文化这个核心内容外，还包含有其他文化形态，如道家文化、