《营造成功企业文化》.pptVIP

营造成功企业文化 -----战略研讨会 讲师:陈鹏程 1、企业文化力的较量（从世界500强看企业文化） 成功案例：沃尔玛、海尔集团…… 2、解析企业文化（企业文化精神、功能、价值观…） 3、塑造企业精神文化（员工凝聚力、创新力、团队精神…） 4、包装企业形象（企业形象设计CIS、企业品牌文化…） 5、 建设企业文化（企业文化内外因素、误区、作用、特征…） 6、现代企业文化理论（四指标、五因素、四类型、Z理论） 7、多元企业文化建设 （中西文化的冲突管理差异、多元化的沟通与管理） 8、自由研讨本公司企业文化（建议和意见） 企业文化 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 一、企业文化力的较量 例：负债1.3亿多元，被人们认为回天无力的洗衣机专业生产企业——青岛红星电器有限公司，1995年7月划归海尔集团，生产“海尔牌”洗衣机。人员未变，改备未改，甚至不曾注入新的资金，三个月后就扭亏为盈，至年底就已赢利150多万元。如今，该公司已成为生产八大系列、50多个规格的中国第一家而且也是世界上惟一的一家能同时生产欧、亚、美三种风格洗衣机的企业。 盘活这家企业，海尔用的是什么绝招？ 海尔集团总裁张瑞敏介